чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

Содержание:

Проект Реновация: Стратегическая инициатива на 2023-2030 годы


Цели и задачи проекта Реновация

  1. Помочь отелям и санаториям в поиске лучших решений.
  2. Повысить роль и значимость дизайн-решений в ходе реновации.
  3. Привлечь на рынок лучших поставщиков и экспертов.
  4. Продвинуть лучшие практики и самые классные примеры реновации.

Ключевые аудитории и выгоды проекта Реновация

  • Отели, санатории, гостевые дома.
  • Гости, получающие заметный выигрыш в уровне комфорта и сервиса.

План действий на деловой сезон 2023/2024

Реальные шаги для развития туристической отрасли:

  1. Подготовка и организация Премии Ассоциации Отельеров АМОС

Календарь событий на деловой сезон 2023/2024

  1. 14 сентября 2023: Круглый стол Инвестиции на реновацию. Где брать деньги?
  2. 13-18 октября 2023: IV международный туристический форум VISIT APSNY, Республика Абхазия, Апсны
  3. 10 ноября 2023: Круглый стол Сезон 2023/2024: Доходы и финансирование. Резервы роста для отелей и здравниц Красной Поляны!
  4. 11-12 ноября 2023: Секция Отели и санатории: Реновация, Дизайн, Маркетинг в рамках фестиваля архитектуры и дизайна ART WEEK SOCHI
  5. 14 декабря 2023: Торжественная церемония вручения Премии Ассоциации Отельеров АМОС
  6. 25 января 2024: Онлайн-вебинар Курорты будущего. Как санаторию и отелю стать №1 и иметь стабильную загрузку?
  7. 15 февраля 2024: Круглый стол Отели и санатории Сочи, Юга России, Абхазии: как выжать максимум в сезоне 2024?
  8. 11 апреля 2024: Форум молодых талантов
  9. 19 апреля 2024: Круглый стол Горнолыжные курорты Сочи и Юга России: как выжать максимум в 2024 г.?
  10. 16 мая 2024: Телемост Россия. Абхазия. Дагестан. Международный взгляд на развитие туристической отрасли
  11. 6 июня 2024: Круглый стол Резервы роста в 2024 году: осень и межсезонье
Читайте также:  ОНЕЖСКАЯ 38 К 2 КОГДА РЕНОВАЦИЯ

Узнать подробнее о форматах участия и партнерских программах на мероприятии.


Генеральный партнер проекта Реновация

  • Трудновоспламеняемые сертифицированные ткани.
  • Орматек SELECT by Ormatek.
  • SWG Комплектация освещением под ключ.
  • Роботы в городе Поставка, интеграция и обслуживание сервисных роботов.
  • Напольные и настенные покрытия.
  • Мебель для оснащения отелей.

Информационный партнер: Информационный портал Новости & Смыслы
Стратегический партнер: Консалтинговая компания


Итоги проекта Реновация в 2022—2023 гг.

  1. Общее число участников очных мероприятий Ассоциации Отельеров АМОС в 2023 г.
  2. Суммарный охват публикаций по теме РЕНОВАЦИЯ за январь-июнь 2023.
  3. Сумма инвестиций на реновацию, направленных участниками Ассоциации Отельеров АМОС в 2023 г.

Мероприятия с участием отельеров, дизайнеров, ведущих поставщиков туристической отрасли

  1. Резервы роста в 2023 году продажи, сервис, качество услуг.
  2. Красная поляна. Резервы роста в 2023 году: продажи, сервис, качество услуг.
  3. Отель Cosmos 4*. Резервы роста в 2023 году: осень и межсезонье.

Предпосылки к реализации проекта на Юге России

Text translated to Russian by OpenAI

Влияние реновации на рынок

Высокий износ номерного фонда и общественных зон у 70-80% объектов размещения. Возросшие требования со стороны туристов по уровню сервиса. Агрессивная маркетинговая политика объектов, уже прошедших реновацию. Резкий рост конкуренции за гостя со стороны других регионов. Активное развитие новых объектов на рынке (апарт-отели и др.). Выход на рынок новых отелей и здравниц достаточно высокого уровня (3, 4 и 5 звезд).

Читайте также:  Купить комнату 🏢 в пятиэтажке в Москве недорого - продажа комнат в 5 этажке дешево без посредников на ONREALT.RU

Реновация – это не ремонт!

Реновация – изменения имеющейся ситуации по номерному фонду и по общественным зонам с выходом на новый уровень решений в интерьере, используемых материалах, мебели и др. При этом, реновация, в отличие от реконструкции, не предусматривает изменений несущих конструкций существующего здания гостиницы.

Основные зоны в отеле, которые могут быть подвержены реновации

  • Общая территория отеля и его подъездные пути, парковочные зоны
  • Зона лобби и стойка приема и размещения
  • Входная группа. Тамбур-шлюз, револьверная дверь
  • Гостевые зоны и номерной фонд
  • Служебные помещения и общественные зоны
  • Коммуникации и инженерные узлы

В санаториях возможна реновация медицинского центра, водо- или бальнеолечебницы. В отелях, работающих по системе Все включено также есть отдельные зоны, в которых можно рассматривать необходимость реновации.

Новости. Обзоры. Аналитика

Эксперты АМОС о рынках, экономике, событиях и проектах. Включайтесь в работу Ассоциации Отельеров АМОС, и всего 1 час в неделю работы каждого позволит всем вместе свернуть горы!

Новые дома, построенные в Москве по программе реновации, могут ударить рублем по коммерческим девелоперам. Но могут ли они составить реальную конкуренцию жилью с концепцией? Старт программы реновации жилого фонда до сих пор является одним из самых обсуждаемых событий — как среди москвичей, так и среди игроков строительного рынка. Шутка ли: только на стартовых площадках в Москве власти объявили о возведении 3,5 млн кв. метров. Помимо этого, коммерческие стройкомпании в течение 2018 года планируют вывести на продажу порядка 1,5 млн кв. метров жилья. У многих возник резонный вопрос: не захлебнется ли рынок от переизбытка предложения? На мой взгляд, — в ближайшей перспективе четырех-пяти лет этого не произойдет, более того, реновационные кварталы не составят какой-то серьезной конкуренции жилью от коммерческих девелоперов. И вот почему.

Читайте также:  В ТиНАО будет 560 тыс. кв. м. по реновации

Доступно, но плотно

Программа реновации жилья была принята 1 августа 2017 года. Первоначально в нее вошли 5144 дома, на данный момент в проекте участвуют 5175 домов. Реновация коснется около 1 млн москвичей и предусматривает расселение свыше 350 000 квартир. Плохо это или хорошо? Основная идея реновации заключается в освобождении территорий под новое строительство. Освобождение территории по плану города должно происходить путем предоставления москвичам равнозначных квартир. Здесь-то и кроется все зло этой затеи.

Архитектурная концепция и дизайн

Один из ключевых моментов, который нужно учитывать при строительстве новых кварталов, это архитектурная концепция и дизайн зданий. Без уникальной идеи застройщики рискуют создать однообразные и скучные дома, которые не будут привлекательны для покупателей.

Кроме того, важно учитывать возможность создания общественных пространств внутри квартала. Парки, скверы, детские площадки — все это улучшает качество жизни жителей и создает атмосферу соседства.

Опытные застройщики и качество строительства

Для успешной конкуренции с коммерческими застройщиками, программе реновации необходимо привлекать опытных застройщиков с хорошей репутацией. Качество строительства, соблюдение сроков и стандартов — все это важные критерии, которые определяют успех проекта.

Роль городских властей

Важную роль в программе реновации играют городские власти. Они должны контролировать процесс строительства, обеспечивать соблюдение всех требований и стандартов. Также важно проводить информационную работу с населением, чтобы жители понимали все преимущества и недостатки программы.

Строительство новых кварталов по программе реновации представляет собой сложную и многогранный процесс. Важно учитывать потребности и предпочтения жителей, создавать комфортные и безопасные условия для проживания.

Реновационное жилье vs рыночные квартиры

Важным моментом является то, что реновационные квартиры не могут удовлетворить потребности покупателя в улучшенных жилищных условиях. Когда человек выбирает новое жилье, он стремится к улучшению своих жилищных условий, поэтому необходимо предложить продукт, который будет действительно соответствовать этим потребностям.

Также стоит обратить внимание на постоянный рост качества коммерческого жилья в Москве. Потребители уже не просто оценивают цену, они требуют высокого качества проектов в любом классе. Квартиры, предлагающие уникальную концепцию проживания, пользуются большим спросом.

Тренд персонализации продукта

В настоящее время наблюдается новый тренд — персонализация продукта. Менеджеры по продажам больше не просто демонстрируют планировки и макеты, они рассказывают покупателям об уникальной идее, заложенной в проекте жилого комплекса. Это помогает покупателям лучше понять философию и концепцию жизни в данном районе.

Дисконт на дополнительную площадь

Один из способов привлечь покупателей — предоставить скидку на “лишнюю” площадь, которую семья захочет приобрести для расширения своего жилья. Это может быть хорошим стимулом для людей, которые стремятся к большему жилому пространству.

Заключение

В целом, разработчики программы реновации жилья стараются угадать будущий спрос на эти квартиры и предложить продукт, который будет отвечать современным потребностям покупателей. Персонализированный продукт, высокое качество жилищного комплекса и акции, такие как дисконт на дополнительную площадь, могут быть ключевыми моментами в привлечении новых клиентов на рынок недвижимости.


Сравнение реновационного и рыночного жилья

КритерийРеновационное жильеРыночное жилье
Улучшение условийНеудовлетворительноОтлично
КачествоСомнительноеВысокое
ЦенаВыгодноДорого

Можно увидеть, что в сравнении с рыночным жильем, реновационные квартиры имеют низкое качество и не могут удовлетворить требования покупателей по улучшению жилищных условий. В то время как рыночное жилье предлагает высокое качество и удовлетворяет современные потребности покупателей.


Примечание: данная статья является обзором современных тенденций в развитии рынка недвижимости и не является рекламным материалом.

Здесь важно, в какую школу будет ходить его ребенок, какой уровень педагогов, что ребенок будет делать после школы. Как проводить досуг, куда ходить за продуктами и какой именно будет супермаркет, какую построят детскую площадку во дворе и вообще какой будет двор и почему, где будет бассейн и так далее. Важна проработка мест общего пользования, лестничных клеток и паркинга. Важна персонализация продукта. В итоге синергетический эффект персонализации и идеологии работает вкупе с хорошей динамикой строительства и качеством самой стройки, которую покупатель может в любой момент посетить. Реновация же не предполагает персонализации и идеологии, да она тут и невозможна. Типовой продукт по бросовой цене — вот всё ее конкурентное преимущество. Но сейчас уже не тот рынок, чтобы конкурировать только ценами.

Да, Москва может занять нишу самого дешевого жилья стандарт-класса и в нем неплохо себя чувствовать. Но это будет дешевое типовое жилье.

Компании же, которые выходят за рамки стандарта, будут насыщать спрос на качественное жилье с концепцией на класс выше. Поэтому девелоперы, которые сосредоточатся на персонализации продукта, реновации никогда не смогут проиграть.

Смотреть по сторонам

Столичным компаниям есть куда расти — даже не только в сравнении с реновационным девелопментом. Например, в Екатеринбурге, Санкт-Петербурге, Томске есть кварталы, в которых и строительство, и процесс продаж на голову выше московского. Там в офисе продаж ты обсуждаешь с менеджером не только архитектуру и планировку – скорее, ты обсуждаешь комфорт.

Там уже давно автоматизированы все процессы: например, ребенок пришел в детский сад – родитель получил об этом смс, а счетчики сами собирают данные и отправляют их в управляющую компанию, система формирует и выставляет счет, который можно оплатить одним кликом. Все это не зависит от класса жилья. Это другой подход и полная персонализация продукта. Будем двигаться к нему.

11 мая 2023, 16:28

В преддверии конференции «PRO-Реновация Отель под ключ», которая состоится 25-26 мая в Москве, на вопросы портала WT ответил генеральный директор УК «РосинвестОтель» Кирилл Иртюга. Мы поговорили об актуальной отраслевой повестке: о редевелопменте и реновации отелей, адаптации объектов недвижимости в гостиничные форматы и решении вопросов, возникающих в процессе адаптации.

— Кирилл Александрович, в зоне вашего пристального внимания тема т.н. «заброшек», «консервов» и редевелопмента. Почему сейчас это стало актуальным?

— На сегодняшний день существует большое количество законсервированных инфраструктурных объектов — это бывшие санатории, пионерские лагеря, базы отдыха, т.н. «консервы». Последние десятилетия они были полностью законсервированы или не подлежали восстановлению. Как объекты гостиничного хозяйства они были выведены из оборота и сейчас требуют серьезного внимания с точки зрения реновации, понимания правильной концепции.

Чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

Главная проблема подобных объектов в том, что они не соответствуют современным гостиничным стандартам, они морально и технически устарели. Как правило, такие объекты были спроектированы 30-50 лет назад по актуальным на тот период стандартам. Сейчас такие строительные решения и стандарты невозможны в принципе.

Эти объекты не соответствуют требованиям по площади, по нормам пожарной безопасности, концептуально устарели. С такими объектами мы работаем не спеша. Приступая к работе с санаторием, проводим техническую экспертизу, определяем основные конструктивные решения, определяем возможные решения для формирования номерного фонда и вспомогательных площадей.

Часто улучшение качества номерного фонда и соответствие нормативам может быть только за счет уменьшения количества номеров и увеличения площадей (блокировка номеров), достройки, увеличения этажности и прочих технических решений. Как правило, работа с объектами незавершенного строительства или находящимися на консервации начинается с функциональной концепции развития территории.

Реновация отеля — это процесс улучшения, реконструкция, реставрация без разрушения целостности структуры. Ремонт гостиницы (фр. remonte- от фр. remonter — переделать, собрать заново), замена элементов, устранение повреждений, починка.

Под реновацией мы имеем в виду не только технический процесс, но и концептуальную реновацию. Реновацию важно не путать с капитальным или ежегодным ремонтом. Это структурное изменение комплекса, изменение его концепции и направления, не просто покраска фасада или подготовка к летнему периоду. Здесь очень важно, если мы говорим про этапы реновации, разработка дорожных карт, которые позволят действующим объектам производить те или иные изменения с минимальным выводом номерного фонда из строя и с минимальным дискомфортом для гостей.

Реновация может проводиться этапами, и многое будет завесить от взаимодействия с подрядчиками. Важно правильно выбирать партнёров, которые вместе с вами пройдут реализацию проекта.

Если мы говорим про реновацию номерного фонда, то мы предлагаем заказчикам разработать дизайн-проект типовых номеров, интегрировать их в гостиницу, прожить с ними и уже потом масштабировать на весь комплекс. Такой подход позволяет проанализировать удобство предложенного решения, опросить гостей, что для них удобно или нет в новом решении номеров. Реновация номерного фонда трехзвездочного отеля сейчас можно оценить от 1,1 тыс. рублей до 1,4 млн рублей с НДС.

Чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

Редевелопмент гостиничных объектов пока не массовая история. Это связанно с тем, что у нас большая территория страны, и для девелопера экономически эффективнее построить что-то новое, чем инвестировать в имеющиеся объекты недвижимости. И самих интересных объектов, которые могли бы быть приспособлены в гостиничные комплексы, не так много.

Как правило, приспосабливают заброшенные склады, элеваторы, кирхи, из которых делают гостиницы. Небольшие отели от 25–40 номеров. Покупка таких зданий, ограничения по использованию и технические решения, и экономика, и проектирование — это значительные инвестиции. Бонусом таких проектов будет, если все сделать правильно, востребованный, качественный, индивидуальный, привлекательный туристический продукт.

В Калининградской области у нас есть проект, в основе которого территория сельской общины и остатки прусских складов 18 века. Мы разработали концепцию, которая включает 23 гостиничных номера, центр ремесленных искусств и ресторан. В работе архитектурное решение и разработка проекта развития прилегающих территорий.

Как пример — зернохранилище в Краснодарском крае. Проект существует в формате концепта и оценки заказчиком, возможности создания для региона привлекательного туристического продукта и, конечно, экономически привлекательного для инвестора. Подобные решения имеют высокий срок окупаемости и реализации проекта.

В малых городах пошла новая мода на приспособление исторического здания, имеющего архитектурную ценность, в отели. Я оцениваю этот процесс положительно, так как не меняя архитектурного облика городов, мы создаем новые центры притяжения, которые отвечают современным запросам горожан и гостей.

В апреле был представлен небольшой отель на 10 номеров в Тарусе Калужской области. Мы разработали концепцию отеля, дизайн-проект и сопроводили работы по запуску гостиницы. Исторически в здании располагалась почта, теперь это стильный бутик-отель «Онегин».

Мы отмечаем, что тема редевелопмента будет и дальше будет популярна, несомненно попадать под интерес отельеров. А это значит, что мы увидим новые красивые отели и довольных гостей!

Реновация шагает по Москве

Чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

Неполных семь лет в столице реализуется уникальная по замыслу и масштабам программа реновации. За это время она охватила практически все столичные округа. Переселение идет по так называемому волновому принципу: жителям расселяемых домов предлагают квартиры в новостройке, освободившиеся дома сносят, а на их месте возводят новые – для следующих новоселов.

Заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв недавно сообщил, что возведены уже 305 реновационных новостроек. Около 70 тыс. квартир переданы под заселение. Новоселье справили 52,6 тыс. семей. Жителям предоставляются квартиры с готовой отделкой из качественных и современных материалов, выполненной по единому стандарту. В квартирах установлены приборы освещения, сантехника и электроплиты. Новоселам остается только перевезти мебель и личные вещи.

И ЖИЛЬЕ, И СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА В своем телеграм-канале мэр столицы Сергей Собянин рассказал о программе реновации, которая в 2020 году начала действовать в Зеленограде: «Всего в ЗелАО в программу вошли 34 дома, из которых в новое современное жилье переедут порядка 7,1 тыс. человек». Должны быть расселены один двухэтажный, два четырех- и 31 пятиэтажный дома общей площадью квартир 111,6 тыс. кв. метров. Сегодня введено в эксплуатацию уже шесть новостроек площадью больше 58 тыс. кв. метров, еще две строятся. Новоселами в Зеленограде стали около 2,1 тыс. человек, которые проживали в 12 старых домах. В районе Старое Крюково квартиры по программе реновации получили около 700 жителей. Об одном из интересных архитектурных проектов жилого дома в Старом Крюково – по адресу Панфиловский проспект, вл. 927 – рассказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов: «Перед архитекторами стояла непростая задача – разработать оптимальные фасадные решения для Зеленограда, чья городская среда развивалась довольно планомерно. В итоге было решено использовать для отделки керамогранит песочного цвета с текстурой «камня» и фиброцементные панели белого цвета. Кроме того, были добавлены различные декоративные элементы – входные группы украсят панно из архитектурного бетона, а корзины под кондиционеры выполнят в виде решеток со сложным узором».

Проект разработан АО «Зеленоградпроект». Общая площадь комплекса составит порядка 37 тыс. кв. метров. Он будет состоять из двух многосекционных домов, расположенных друг напротив друга. Между ними расположится большая зеленая зона, в которую встроят детские и спортивные площадки. Оставить автомобиль жители смогут в отапливаемом подземном паркинге на 152 машины. Как подчеркнул недавно мэр Сергей Собянин, строительство по программе реновации выходит на новый уровень: теперь возведение жилья и социальных объектов, а также благоустройство будут проводиться в масштабе всего квартала. По этому принципу уже осуществляется строительство в Старом Крюково. Одновременно с жилыми домами на Панфиловском проспекте возводится детская поликлиника площадью примерно 5 тыс. кв. метров на 320 посещений в смену. Маленьких пациентов здесь будут принимать врачи-педиатры и профильные специалисты, также откроется травматологический пункт, оборудуют яркие игровые зоны.

В районе Крюково ведется и строительство школы, рассчитанной на 550 мест. В четырехэтажном здании смогут обучаться дети с 1-го по 11-й класс. Для младшей школы оборудуют универсальные кабинеты, кабинет иностранного языка, игровую и лабораторно-исследовательский комплекс для изучения естествознания. В составе учебного заведения запроектирован ИТ-полигон, в котором школьники смогут изучать основы программирования, моделирования, обработки материалов и разработки устройств. Помимо этого в школе появятся многофункциональный библиотечный центр, кабинеты психолога и логопеда. На прилегающей территории специалисты сделают тротуары, наружное освещение, участок для выращивания полевых и овощных культур, установят малые архитектурные формы, разобьют газоны и цветники, высадят деревья и кустарники. Для занятий на свежем воздухе оборудуют площадки для подвижных и спортивных игр, настольного тенниса и сдачи нормативов ГТО. Также появятся легкоатлетическая беговая дорожка и площадка для проведения общешкольных мероприятий.

Продолжается строительство спортивных объектов. На 70% готов спорткомплекс «Горизонт» с двумя бассейнами и тренажерным залом. Программа реновации в Зеленограде подкрепляется развитием современной комфортной транспортной и социальной инфраструктуры. Так, в конце декабря прошлого года мэр Москвы Сергей Собянин и председатель правления компании «Российские железные дороги» Олег Белозёров открыли городской вокзал Зеленоград-Крюково МЦД-3. По словам мэра, объект был построен по новому стандарту московского городского вокзала.

КРАСОТА И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ Высокими темпами программа реновации продолжает осуществляться в густонаселенных, так называемых спальных районах столицы. Например, в районе Люблино на улице Краснодарской расселили уже двадцатый дом. Руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин рассказал, что более 1400 семей получили квартиры с отделкой, соответствующей стандартам программы реновации. Всего в районе Люблино в программу реновации включено 35 домов, для переселения жителей уже подготовлено 11 новостроек. Еще 10 домов возводится, шесть из них расположены на месте сноса расселенных ранее зданий. В прекрасном зеленом московском районе Измайлово многие дома морально устарели и также вошли в программу реновации, 21 жилой дом строится и проектируется.

«Сейчас в Измайлово для переселения по программе строят два жилых дома площадью 40,6 тыс. кв. метров на улице Никитинской, земельный участок 5, и на Сиреневом бульваре, земельный участок 4/7, 4/7А. Проектируется 19 зданий общей площадью 249,4 тыс. кв. метров», – рассказал руководитель Департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов. Всего квартиры по реновации в Измайлово получат 8,5 тыс. жильцов 59 старых домов. Проектировщики и застройщики делают все, чтобы сохранить атмосферу уюта и комфорта района. Возводимые дома – не просто типовые многоэтажки, они отличаются продуманными, современными архитектурными решениями. Например, один из домов на Сиреневом бульваре возвели по индивидуальному проекту. Комплекс из двух разноэтажных корпусов украшает отделка панелями под кирпич и стеклянные лоджии.

В новостройке предусмотрено много удобств для жильцов. Маломобильные граждане будут комфортно себя чувствовать в специально обустроенных квартирах, где планировка рассчитана на людей, пользующихся креслами-каталками. В районе Лосиноостровский недалеко от станции метро «Медведково» подведомственное столичному Департаменту строительства предприятие «Управление гражданского строительства» реализует проект комплексного развития территорий (КРТ). По нему будут построены: школа на 250 учащихся, детский сад для 150 малышей, объекты спорта, бытового обслуживания, отделения банков, кафе и рестораны. Для этого выделена территория площадью 20,72 га. В этот проект включено и строительство почти 118 тыс. кв. метров жилья по программе реновации. Реализация займет примерно пять лет. За это время должно быть возведено более 138,5 тыс. кв. метров недвижимости и создано 270 рабочих мест.

ДОРОГУ МОЛОДЫМ Программа реновации для столицы – это не формальный проект, это создание на долгие годы нового креативного облика столицы. Такой подход требует не только опыта и знаний специалистов, но иногда и абсолютно новых идей. А они, безусловно, связаны с вкладом молодежи, которая способна генерировать неординарные решения. Московский Стройкомплекс активно подключает молодых профессионалов и студентов Национального исследовательского Московского государственного строи- тельного университета (НИУ МГСУ) к реализации программы реновации. Будет заключено официальное трехстороннее соглашение между Департаментом градостроительной политики столицы, НИУ МГСУ и Московским фондом реновации. По словам Лёвкина, главная идея сотрудничества сторон – подготовка профессиональных кадров и осуществление амбициозных задач программы реновации. Московская программа реновации продолжает успешно набирать скорость. В планах города к концу 2024 года обеспечить ввод в эксплуатацию 7,6 млн кв. метров недвижимости. Для волнового переселения подобраны стартовые площадки с градостроительным потенциалом 8,4 млн «квадратов».

Чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

Министерство строительства и ЖКХ Саратовской области, долгое время не сообщавшее об итогах общественных обсуждений концепции развития квартала, примыкающего к новой набережной Саратова, приняло внезапное решение. Вчера на официальном публикаторе был размещен приказ министра Сергея Соколова от 21 августа, который продлевает срок обсуждений ещё на месяц.

Изначально в приказе от 21 июля 2023 года № 328 «О проведении общественных обсуждений Концепции развития территории города Саратова в границах улиц Чернышевского, Бабушкин взвоз, границей Волгоградского водохранилища, улицы Большая Садовая» был прописан срок экспозиции и приема предложений и замечаний до 11 августа. Результаты собирались обобщить и обнародовать 14–15 августа. Но на протяжении недели итогового документа так и не появилось, министерство хранило молчание о том, чем завершились общественные обсуждения концепции.

Напомним, о глобальных планах по освоению набережной от Бабушкиного взвоза до улицы Большая Садовая ещё в мае 2023 года заговорил спикер ГД РФ . Обращаясь к губернатору Саратовской области , он заявил о необходимости заняться комплексным освоением береговой линии Саратова.

«Подаёте в суд, и суд решает. Не надо никаких схем. Решает суд, причем решает быстро. Также оценивает по кадастру стоимость. Выплачивайте, но с жителями ведите диалог, что они хотят. Это же заложит будущее города на многие сотни лет», — сказал тогда Володин о тактике «расчистки» территории вдоль набережной.

А в июле этого года перед местными властями были поставлены жёсткие сроки реализации мегапроекта — начать уже в августе и завершить за три года. «Затем обсудить интересы к реализации проекта саратовского бизнеса, московского, других регионов», — отметил спикер Госдумы.

Уже 21 июля министерство строительства и ЖКХ региона опубликовало концепцию развития территории Саратова в границах улиц Чернышевского, Бабушкин взвоз, Большая Садовая и берега Волги. Концепция предусматривает создание новых объектов: конгресс-холла, аквапарка, парка аттракционов, многофункционального детского развлекательного центра, гостиничного комплекса, парковых территорий и современного причала для маломерных судов.

При этом под снос в рамках концепции попадают сотни частных домов и гаражей, а также торговые и промышленные объекты. Мы подробно рассказывали о них и показывали их в материале по ссылке. Некоторые владельцы уже пытаются избавиться от недвижимости.

Между тем у жителей возникает очень много вопросов касательно представленной концепции и её реализации. Но четких разъяснений от минстроя добиться так и не удалось.

Московская программа реновации жилфонда набирает обороты. Как сообщил руководитель департамента строительства Рафик Загрутдинов, общее количество горожан, получивших новое комфортное жилье, превысило 121 тысячу. А в планах на ближайшие два года — довести этот показатель до четверти миллиона человек.

Напомним, что о старте программы реновации было объявлено в 2017 году. В нее попали морально устаревшие дома, которые через 10-15 лет могли бы перейти в статус аварийных. Вместо хрущевских пятиэтажек было решено построить современные комфортные дома со всей сопутствующей инфраструктурой: школами, детсадами, поликлиниками.

Появление социальной составляющей районов не менее важно, чем собственно новое жилье: именно наличие необходимой инфраструктуры позволяет сделать жизнь людей по-настоящему комфортной. И столичный мэр Сергей Собянин не раз подчеркивал, что наряду с программой реновации приоритетными для правительства Москвы является создание гармоничной городской среды, то есть развитие образования, здравоохранения, транспортного обслуживания, культуры, спорта и т.д.

Итак, москвичи получили возможность переехать из пятиэтажек в более комфортное жилье большей площади. Стоимость таких квартир постоянно растет. К тому же при переселении по реновации всегда есть возможность докупить большую площадь.

"На сегодня участники программы реновации заключили более двух тысяч договоров на приобретение дополнительных площадей и квартир, — сообщили в пресс-службе департамента строительства. — По уже заключенным договорам приобретено свыше 121 тысячи квадратных метров жилых площадей. В том числе в этом году заключено 330 договоров и приобретено свыше 20 тысяч квадратных метров жилых площадей".

Основной принцип реновации заключается в создании волны: на нескольких стартовых площадках строятся новые дома, при этом от ветхих пятиэтажек освобождается следующий квартал.

Горожане уже успели оценить удобство нового жилья. Все квартиры сдаются с улучшенной отделкой, ничего не нужно ремонтировать — заезжай и живи. Первые этажи таких зданий почти сразу же обживают арендаторы: открываются магазины, детские центры, аптеки, кофейни, предприятия сферы услуг. Ничего подобного в старых пятиэтажках не было.

К тому же в новых домах применяется принцип "двор без машин": парковки находятся под самим домом. В случае с хрущевками транспорт в основном бросали хаотично. Теперь же у всех желающих появляется место в паркинге. Каждый участник программы может приобрести машино-место на приоритетной основе со скидкой в 40 процентов от рыночной стоимости. По данным столичного стройкомплекса, уже подано 7115 таких заявок и заключено 6520 договоров.

Создание гармоничной городской среды является приоритетным для правительства Москвы

При этом освобожденные пятиэтажки еще принесут пользу экономике города. "Старые дома демонтируются по технологии "умного сноса", — подчеркнул Рафик Загрутдинов. — Бетон, стекло, металл сортируются по фракциям, и потом все идет на переработку. В дальнейшем изготавливаются новые стройматериалы. Такой способ максимально выгоден с точки зрения экологии и экономики".

Как показывает практика, новые дома стали базой для создания соседского сообщества. "Здорово все-таки пожить в кайф: перебраться из своей "клетушки" в хороший дом, — рассказывает новосел новостройки в Соболевском проезде в Коптево Сергей Чибисков. — Очень качественное жилье. Прекрасно, что мы переехали, бесконечно этому рады. Уклад жизни изменился в лучшую сторону. Нам с соседями очень повезло. Сверху пара живет, их сын в моей школе учится, снизу тоже милые люди".

При возведении многих новых домов реализуется концепция "Двор без машин". / Михаил Синицын

К словам Сергея присоединяются сотни жителей реновационных домов: в новом комьюнити все больше заинтересованных людей, домовой чат всегда активен, полон предложений по благоустройству двора.

Власти города понимают, насколько позитивно переселение отражается на жизни горожан, поэтому предпринимают все усилия для расширения программы. В общей сложности с начала программы разобрано более 330 жилых домов. Причем в этом году демонтировали большую часть — более 190 домов. Округа-лидеры по этому показателю — ЮВАО — более 30 домов и САО — 28 зданий.

"Эти цифры почти в четыре раза превышают показатели прошлого года, когда было разобрано около 50 домов, — подчеркивает Рафик Загрутдинов. — Таким образом, Москва заметно наращивает темп реализации программы реновации".

В следующем году темпы реализации программы реновации будут ускорены

До конца года в планах демонтировать еще примерно 20 домов. По программе реновации новоселье уже справили более 121 тысячи москвичей, под заселение передали 268 домов. До конца этого года строители рассчитывают начать заселение еще десятка домов, ключи от нового жилья получат еще около 7 тысяч горожан.

На днях столичный мэр Сергей Собянин заявил, что темпы реализации программы реновации будут ускорены. "Будет строиться значительно больше жилья, чем в предыдущие годы: 6-7 миллионов квадратных метров ежегодно", — сообщил градоначальник. Такой подход позволит быстрее удовлетворить спрос горожан на новое жилье.

Строители создали для этого необходимый задел, подтвердил Рафик Загрутдинов. Параллельно с освобождением территорий для нового строительства стройкомплекс намерен вывести на новый уровень обучение инженеров, руководителей, мастеров. В ближайшие годы в сфере реновации применят новые технологии, в том числе и роботизированные — они позволят значительно ускорить строительный процесс, не снижая при этом качества работ.

Столичные строители уже применяют механизмы искусственного интеллекта для анализа документации

Чиновники внезапно продлили общественные обсуждения концепции на месяц

По программе реновации в Москве строители возводят современные комфортные дома и благоустраивают расположенные рядом общественные пространства. Фото с сайта www.stroi.mos.ru

Программа реновации жилищного фонда уже помогла переселиться в новые квартиры более чем 136 тыс. москвичей. По словам главы Департамента градостроительной политики Москвы Сергея Левкина, темпы выполнения программы в ближайшее время будут существенно ускорены за счет того, что московские строители подготовили необходимую проектную документацию и подобрали новые территории, на которых появятся новые дома. При этом строительство жилой недвижимости в Москве обязательно сопровождается созданием нужной социальной инфраструктуры – медицинских, образовательных и спортивных объектов.

В 2024 году московские строители планируют ввести в эксплуатацию более 11 млн кв. м недвижимости, среди которой 5,2 млн кв. м жилья. За первый квартал уже введено 2,3 млн кв. м недвижимости (почти 1 млн кв. м жилья), что составило более 27% планируемого объема. «Это жилье существенно отличается от того, что строилось лет 15 назад, по качеству – внешнему виду, инженерному обеспечению, благоустройству и прочему, – говорит Левкин. – Особенно большой вклад в то, что появились эти изменения, внесла программа реновации. Московские власти задали очень высокие стандарты для программы реновации, и девелоперы (а они возводят 80% жилья в столице) поняли, что, если будут делать хуже, их жилье никто не станет покупать. Строители, проектировщики, отделочники в Москве поняли, что по-другому не будет, мы держим планку с 2017 года и даже поднимаем ее».

В городе продолжается активное развитие социальной инфраструктуры – только за первый квартал года за счет внебюджетных источников (это средства и бизнеса, и федерального бюджета) в Москве удалось ввести в эксплуатацию 13 объектов. В их числе семь детских садов, одна школа, один объект здравоохранения, один спортивный объект (крытая ледовая арена в Щербинке), а также три объекта культуры, среди которых новое здание Третьяковской галереи на Кадашевской набережной.

Темп выполнения программы реновации в ближайшие годы будет ускоряться, заявил Левкин, отметив, что с 2017 года Стройкомплекс прошел большой путь: была практически с нуля подготовлена градостроительная и проектная документация, создана большая межведомственная команда суперпрофессионалов, найдены площадки для строительства домов, отработаны все этапы переселения. «В этом году у нас план – начать переселение 49 тыс. человек, – отметил глава департамента, – подобрано 12 млн кв. м строительных площадок, 4,3 млн кв. м ввели в эксплуатацию, более 9 млн проектируются и строятся».

Напомним, по словам мэра Сергея Собянина, в новое жилье по программе реновации в столице начали переселяться уже более 160 тыс. человек. «Около 147 тыс. горожан уже заключили договоры на квартиры, свыше 136 тыс. отпраздновали новоселье, более 25 тыс. оформляют документы или занимаются переездом», – сообщил градоначальник.

Ускорить реновацию также позволит использование для ее нужд участков, отведенных для программы комплексного развития территорий (КРТ), которая дает городу возможность обновлять и развивать бывшие промзоны, а также неэффективно используемые земли. В последнее время 44 площадки КРТ уже были отданы под цели программы реновации, еще по 24 площадкам сейчас идет обсуждение. Вовлечение этих территорий позволит ускорить выполнение программы реновации в 26 районах мегаполиса. «А значит, 80 тыс. жителей смогут переехать в новые квартиры раньше, чем планировалось», – говорит Левкин. Он также отметил важность суперсервиса «Помощь при переезде в рамках программы реновации», который облегчает горожанам процесс заселения в новое жилье. Сейчас у москвичей особенно популярны три сервиса, доступ к которым горожане получают онлайн на специальном портале «Помощь в организации переезда», позволяющий бесплатно вызвать грузчиков для перевозки вещей, «Запись на осмотр квартиры» и «Загрузка личных и правоустанавливающих документов». В перспективе планируется перевести в онлайн максимум связанных с программой реновации процессов. «Максимально все, что связано с взаимодействием «чиновник–город–жилец–дом», нужно перевести в электронный вид. Ключи, конечно, человек получит вживую, и еще он должен прийти посмотреть квартиру, чтобы высказать свои замечания, если нужно», – считает Левкин.

По его словам, Стройкомплекс Москвы уже применяет механизмы искусственного интеллекта для аналитической работы с градостроительной документацией. «Сейчас ведется мониторинг более 4 тыс. объектов площадью более 164 млн кв. м; коллективом даже в 400 человек мы не в силах в онлайн-режиме анализировать такие объемы информации, – отметил глава департамента. – А количество объектов увеличивается – мы вводили 3 млн, потом 5 млн, в прошлом году уже 7 млн кв. м жилья. Все это нужно держать во внимании, и для этого нужен искусственный интеллект, который нам помогает. Прогресс не стоит на месте, и строительная отрасль – одна из флагманов цифровизации. Мы разработали программный продукт, который с помощью искусственного интеллекта помогает анализировать данные градостроительных планов земельных участков, ГПЗУ. Этот продукт уже внедрен и используется». Причем, по словам Левкина, в перспективе планируется создать центр компетенций по внедрению искусственного интеллекта: «Программа расширяется и в дальнейшем будет охватывать все градостроительные документы».

Особенно важна работа по сокращению списка долгостроев. Из 877 проблемных объектов, которые были в столице 13 лет назад, удалось решить вопрос с 671 зданием. Еще 206 сейчас находятся в работе у специальной оперативной группы, и, как говорит Левкин, количество незавершенных объектов в Москве постоянно сокращается.

Ссылка на основную публикацию