В соответствии с законом о реновации, содействовать программе и контролировать результаты выполнения должен специальный орган — Фонд Реновации. В его попечительский совет входят члены Правительства Москвы.
Вместе с традиционным рейтингом зарплат руководителей Forbes представляет новый список — 25 самых высокооплачиваемых гендиректоров крупнейших российских компаний. Хотите получать больше $10 млн в год? Идите в госбанк, «Роснефть» или «Газпром».
Москва при Сергее Собянине, казалось бы, привыкла к масштабным проектам и огромным бюджетам строительства инфраструктуры и благоустройства города, однако затеянная мэром программа реновации поражает не только объемом средств, которые будут освоены, но и влиянием на жизнь миллионов москвичей. Одним предстоит переселение, другим — многолетнее соседство с площадками сноса хрущевок и строительства новых домов.
В мае 2017 года 30 000 москвичей вышли на митинг против программы. Власть недовольных не заметила — реновация набирает ход. Уже разыграны тендеры на десятки миллиардов рублей, а предстоит освоить еще на порядок больше. На кону не менее 3 трлн рублей.
В августе 2017 года после принятия Закона о реновации (ФЗ №141-ФЗ от 1 июля 2017 года) власти столичного региона объявили о создании новой организации, которая будет ответственна за проведение всех этапов реновации жилой застройки в Москве — Фонда содействия реновации жилищного фонда. Пояснениям сути новосозданного органа, его основных целей и функций посвящена статья 7.7 Закона о защите прав граждан-участников долевого строительства (ФЗ №218-ФЗ от 29 июля 2017 года).
Родился 1 июня 1956 г. в деревне Никольское Альшеевского района Башкирской АССР (ныне — Республика Башкортостан).
В 1978 г. окончил Московский инженерно-строительный институт им. Куйбышева (ныне — Национальный исследовательский московский государственный строительный университет) по специальности «инженер-строитель».
После вуза был принят на должность старшего инженера в московский Домостроительный комбинат №1 (ДСК-1), который до настоящего момента остается крупнейшим предприятием в Москве и России по производству и строительству жилых домов (ныне — АО «ДСК-1»). Работал на комбинате 38 лет. В 1990-х гг. занимал должность первого заместителя генерального директора, в начале 2000-х гг. являлся директором по строительству. С апреля 2008 г. по март 2016 г. — генеральный директор ДСК-1. Ушел с поста вскоре после покупки комбината финансово-строительной корпорацией «Лидер». По данным мэрии Москвы, под руководством Константинова ДСК-1 ввел в строй более 30 млн кв. м недвижимости, застроив новые районы: Крылатское, Братеево, Строгино, Солнцево, Тропарево, Митино, Бутово и др.
В 2016-2017 г. Анатолий Констатинов был заместителем директора принадлежащего московской мэрии АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».
26 сентября 2017 г. мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что Анатолий Константинов возглавил Фонд реновации жилищного фонда Москвы (УНО «Московский фонд реновации жилой застройки»). Данный фонд будет отвечать за реализацию одноименной программы мэрии Москвы, в которую власти столицы в первые три года планируют вложить 300 млрд руб.
Заслуженный строитель РФ (1993).
Награжден орденами Почета (2012) и Дружбы (2004).
Почетный житель муниципального образования Солнцево в Москве (2011)
Содержание:
Биография главы Фонда реновации Москвы Анатолия Константинова
ТАСС-ДОСЬЕ. 26 сентября 2017 года мэр Москвы Сергей Собянин , что Анатолий Константинов возглавил Фонд реновации жилищного фонда Москвы.
Анатолий Васильевич Константинов родился 1 июня 1956 года в деревне Никольское Альшеевского района Башкирской АССР (ныне — Республика Башкортостан).
В 1978 году окончил Московский инженерно-строительный институт им. Куйбышева (ныне — Национальный исследовательский московский государственный строительный университет) по специальности «Инженер-строитель».
После вуза был принят на должность старшего инженера в московский Домостроительный комбинат №1, который до настоящего момента остается крупнейшим предприятием в Москве и России по производству и строительству жилых домов (ныне — АО «ДСК-1»). Работал на комбинате 38 лет. В 1990-х годах занимал должность первого заместителя гендиректора, в начале 2000-х годов являлся директором по строительству.
С апреля 2008 года по март 2016 года — гендиректор ДСК-1. Ушел с поста вскоре после покупки комбината финансово-строительной корпорацией «Лидер». По данным мэрии Москвы, под руководством Константинова ДСК-1 ввел в строй более 30 млн кв. м недвижимости, застроив новые районы: Крылатское, Братеево, Строгино, Солнцево, Тропарево, Митино, Бутово и др.
В 2016-2017 годах Констатинов был заместителем директора принадлежащего московской мэрии АО «Управление экспериментальной застройки микрорайонов».
Почетный житель муниципального образования Солнцево в Москве (2011).
Лишние люди и метры
Вечером 11 апреля 2019-го у входа в школу № 827 на северо-западе Москвы собралась толпа. Двое полицейских медленно пропускали желающих поучаствовать в публичных слушаниях программы реновации, и многим пришлось обсуждать ее на улице. Жители 22 пятиэтажек в этом районе проголосовали за вступление в программу реновации. Но когда они ознакомились с проектом планировки, выяснилось, что на месте сносимых 160 000 кв. м жилья проектировщики запланировали возведение 494 000 кв. м, а еще расширение дорог и вырубку 50-летних деревьев.
Обстановка на слушаниях по проекту планировки территории 5-го микрорайона Северного Тушино была накалена до предела. После короткой презентации проекта архитектором НИиПИ Генплана началась сессия вопросов и ответов, и сразу выяснилось, что зал полярно разделен на тех, кто против сноса (чаще всего это жильцы домов, сносить которые не предполагается), и тех, кто за (среди них настроенные против программы муниципальные депутаты выявили сотрудников местного подразделения ГБУ «Жилищник»).
На вопрос — минута, после этого микрофон выключался. «В сносимых пятиэтажках 3000 квартир, в новых домах, помимо этого, мы посчитали, будет еще 6200 квартир, — торопится высказаться житель девятиэтажки. — Уплотнение больше чем в два раза, а не на 30%, как обещали!» Представляющий проект сотрудник НИиПИ Генплана устало повторяет, что в проекте планировки не представлена квартирография, а только предельно допустимые площади объектов.
«Почему запланированы дома по 20–24 этажа, когда Сергей Собянин обещал 6–14?» — еще один вопрос из зала. Ответ: «Большая часть застройки будет 16-этажной, а башен в 24 этажа всего несколько». Вопрос: «Почему площадь нового строительства превосходит площадь сноса в три раза?» Ответ со сцены: «За счет увеличения нежилых площадей: лифтовых холлов, подсобок и так далее».
Истории сторонников реновации более-менее схожи: многодетная мать или бабушка, мать ребенка-инвалида, всю жизнь прожившая в доме без лифта, и для них переезд в новое жилье — единственная надежда на достойную жизнь и старость. Поначалу такие выступления зал встречал сочувственно, но к концу слушаний сторонников программы начали освистывать.
Итоговый протокол слушаний ничего не значит. Окружная комиссия по градостроительству, землепользованию и застройке рекомендовала разработчикам учесть высказанные замечания, но сам документ двинулся дальше. Публичные слушания признаны состоявшимися, принимать решение о том, учтены высказанные замечания или нет, по закону должен орган исполнительной власти.
В тот же день слушания прошли еще в пяти районах Москвы. Всего в шести стартовых районах предполагается снести около 1 млн кв. м, а построить 2,77 млн кв. м. Увеличение площадей нужно для формирования резерва, объясняли москвичам представители НИиПИ Генплана. Если переселенцы захотят докупить площади за свой счет, у них должна быть такая возможность. Попавшие в периметр реновации жители уверены, что лишние квартиры будут просто проданы на рынке и население их районов увеличится вдвое. Если соотношение сносимых пятиэтажек и возводимых на их месте площадей по всей Москве будет как в Северном Тушино, то город готовят к появлению 116 млн кв. м нового жилья. Для сравнения: весь жилищный фонд Москвы составляет 237 млн кв. м, а в 2018 году в столице введено 8,6 млн кв. м недвижимости (из них 3,5 млн кв. м жилой). Кому и для чего понадобился такой тектонический сдвиг?
Есть ли аналоги Фонда реновации в других городах, кроме Москвы?
Известно, что по состоянию на 2018 год Фонд содействия реновации жилой застройки в Москве — первый и пока что единственный орган, контролирующий все процессы в рамках программы реновации, запущенной в столице с 2017 года, аналогов которому нет в других российских городах.
Вместе с тем известно, что до конца 2018 года Госдума РФ планирует рассмотреть законопроект о реновации на общефедеральном уровне.
Таким образом, создание нового органа, ответственного за выполнение и контроль всех процессов, направленных на реализацию программы реновации в столичном регионе, призвано содействовать эффективному и качественному обновлению жилищного фонда, созданию благоприятной среды проживания городских жителей, а также защите прав граждан, которые вынуждены покинуть свое жилье в ветхих домах.
№9 Владимир Стржалковский
Должность: гендиректор — председатель правления ГМК «Норильский никель»
Возраст: 58 лет
Место рождения: Ленинград
Образование: Ленинградский электротехнический институт
1980–1991 — Комитет государственной безопасности СССР
1991–1999 — Гендиректор туристической фирмы «Нева»
1999 — Заместитель министра по физической культуре, спорту и туризму
2000 — Председатель Госкомитета по физической культуре, спорту и туризму, замминистра экономического развития и торговли
2004 — Глава Федерального агентства по туризму
2008 — Гендиректор ГМК «Норильский никель»
Деталь: Служил в управлении КГБ СССР по Ленинграду и Ленинградской области, где познакомился с Владимиром Путиным.
№23 Гульжан Молдажанова
Должность: гендиректор «Базового элемента»
Возраст: 46 лет
Место рождения: Алма-Ата, Казахстан
Образование: Казахский государственный университет (физический факультет), Финансовая академия при правительстве РФ
Компенсация: $4 млн
1995–1997 — секретарь, бухгалтер, финансовый менеджер компании «Алюминпродукт»
1997–1999 — коммерческий директор компании «Сибирский алюминий»
2000–2005 — директор по продажам и маркетингу, директор по стратегии и корпоративному развитию, первый заместитель гендиректора «Русала»
2005–2009 — гендиректор компании «Базовый элемент», управляющей активами Олега Дерипаски
2009–2011 — генеральный директор Группы «ЕСН»
2012 — гендиректор «Базового элемента»
Деталь: Придя в компанию Дерипаски секретарем, сделала блестящую карьеру на должностях, которые до нее никогда не занимала ни одна женщина.
Фонд реновации
Фонд реновации — это муниципальная организация Москвы, созданная под некоммерческие цели. Фонд был создан для реализации программы переселения москвичей из старого жилья в новое по программе реновации. Он осуществляет поэтапную оценку осуществления программы, оказывает финансовое содействие при строительстве нового жилья.
Фонд был образован в соответствии с Постановлением № 517-ПП Правительства Москвы. В документе описываются основные цели и задачи фонда. Объясняется его внутреннее устройство, расписывается управленческая структура. Устав фонда утверждён Департаментом строительства Москвы.
Средства получаются организацией из московского бюджета и хранятся на специальном счете в Центральном банке.
Руководит фондом попечительский совет, который состоит из мэра Москвы и его заместителей. Он разрабатывает стратегию переселения москвичей в новые дома. Есть также управленческий совет, избираемый попечительским. В его обязанности входит решение возникающих в ходе реализации программы проблем, проработка тактических вопросов переселения.
Действия фонда направлены на предоставление лучших жилищных условий нуждающимся гражданам. Поэтому данная организация освобождена от любых обязательств перед бюджетом России.
Среди основных направлений деятельности Фонда реновации — производство строительных материалов для строительства новых домов. Специалисты организации отвечают за инженерные расчёты, необходимые для строительства новых зданий. Также через неё будут наниматься дизайнеры, ответственные за внешний облик новых квартир.
№14 Антон Кудряшов
Должность: генеральный директор «Вымпелкома»
Возраст: 45 лет
Место рождения: Москва
Образование: Московский финансовый институт, Лондонская школа экономики
Компенсация: $7 млн
1991–1993 — Аналитик, а затем старший сотрудник отдела корпоративных финансов лондонского отделения CS First Boston
1993–1995 — Вице-президент CS First Boston
1995–1998 — Член совета директоров группы «Ренессанс Капитал»
1998–2005 — Председатель совета директоров ИД «Афиша»
2001–2003 — Заместитель гендиректора «Газпром-медиа», с 2002-го еще и гендиректор «НТВ-Плюс»
2004–2005 — Председатель совета директоров «Ренессанс Страхования»
2008–2011 — Генеральный директор холдинга «СТС-Медиа»
С января 2011 года — Генеральный директор ОАО «Вымпелком»
Деталь: Увлекается йогой, кино и джазом, привержен идеям фэн-шуй, детские годы провел в странах Африки.
На господряде
Единственным инвестором реновации выступает бюджет, единственным застройщиком — Фонд реновации. Частные компании могут заработать, продав фонду квартиры в своих объектах, если они нужны для переселения (например, в декабре фонд купил у группы ПИК 212 000 кв. м в трех жилых комплексах). Могут получить какие-то преференции от города, согласившись отдать часть принадлежащих им земельных участков. Но основной заработок — государственные подряды по проектированию и строительству.
Программист Алексей Тихомиров из Москвы — ярый противник реновации, он уже почти год анализирует закупки, которые размещает на официальном сайте Фонд реновации, и выкладывает данные в Google Docs, посмотреть их может любой желающий, информация регулярно обновляется.
Там есть список адресов, детали разыгранных лотов, подрядчики. По данным Тихомирова, пока больше всего контрактов с Фондом реновации заключила группа компаний ПИК — почти на 48 млрд рублей, это около трети всех средств, распределенных фондом к сегодняшнему дню. «Это логично, что реновацией занимаются местные промышленные компании, которые платят здесь налоги и заработную плату», — говорит основной владелец группы ПИК .
«Подрядчики для реализации проектов по программе реновации выбираются на открытой конкурсной основе, — ответил на вопросы Forbes представитель московского стройкомплекса. — ГК ПИК обладает большим опытом и значительным объемом финансовых средств, собственными производственными мощностями». Один из крупных подрядов ПИК — строительство жилых домов площадью 106 000 кв. м в Измайловском проезде на месте гаражей (стоимость 5,6 млрд рублей). Конкурс по этому лоту состоялся в ноябре 2018 года, и никто, кроме ООО «МФС-ПИК», заявку не подал.
«Если заводы сработают хотя бы в ноль, то это уже хорошо, — рассуждает московский девелопер. — Когда завод работает — это прибыльный актив, когда стоит — убыточный, так что возможность загрузить производство очень важна». «Иногда главное — чтобы колеса крутились», — вторит ему другой. По его словам, рентабельность подрядной работы по стройкам реновации может составлять 7–10%, но если учитывать административные и прочие расходы, то можно только выйти в ноль.
Среди крупных подрядчиков по реновации есть и другие московские застройщики с давней историей: «МСУ-1» (входит в ФСК «Лидер» Владимира Воронина), «МФС-6» Виктора Нестеренко, принадлежащий городу «Москапстрой». Зарегистрированная в 2017 году компания «Регионжилстрой» выиграла конкурсы на 16 млрд рублей. Она создана семьей Александра Косована, который при Владимире Ресине был руководителем Департамента городского строительства.
Один из стартовых домов в Северном Тушино, где прошли общественные слушания, уже строится, его возводит компания «Смарт Менеджмент». По данным «СПАРК», бенефициаром компании является Саид-Магомед Зубайраев. Судя по официальному сайту, до недавнего времени «Смарт» работала исключительно в Чечне — принимала участие в строительстве небоскреба «Ахмат Тауэр», торгово-развлекательного центра «Грозный молл», а также планирует построить международный терминал «Аэропорт Грозный» и Республиканский центр спортивной борьбы им. Р. А. Кадырова. Еще до старта реновации летом 2016 года компания выиграла конкурс Управления гражданского строительства (структура города Москвы), пообещав построить два дома на месте снесенных пятиэтажек на Севастопольском проспекте и улице Дмитрия Ульянова не позднее декабря 2017 года. Дома на 243 квартиры были введены в эксплуатацию в 2018 году, в апреле 2019 года началось переселение в них жителей Котловки, Марат Хуснуллин даже направил в компанию благодарственное письмо «за высокий профессионализм, четкую и слаженную работу по ускоренному вводу объектов по программе реновации». Еще до публичных слушаний «Смарт Менеджмент» получила подряды на два стартовых дома в Северном Тушино общей стоимостью 4,7 млрд рублей.
Маховик реновации только раскручивается. По данным Департамента градостроительной политики, до августа 2019 года по программе должна быть готова градостроительная документация (те самые проекты планировок), до конца 2019-го — утверждены этапы реновации с детальными сроками их выполнения. После этого Фонд реновации станет разыгрывать более крупные лоты. В течение 15 лет город планирует потратить не менее 3 трлн рублей.
№10 Михаил Шамолин
Должность: президент АФК «Система»
Возраст: 42 года
Образование: Московский автомобильно-дорожный институт, Российская академия госслужбы при президенте РФ, Warton Business School
Компенсация: $10 млн
1993–1996 — Финансовый директор Академии менеджмента и рынка
1996–1998 — Собственная консалтинговая фирма в Нью-Йорке, руководитель
1998–2004 — McKinsey&Co, младший партнер
2004–2005 — «Интерпайп» (Украина), управляющий директор ферросплавного бизнеса
2005–2008 — МТС, директор бизнес-единицы «МТС Россия»
2008–2011 — МТС, президент компании
С марта 2011 года — президент АФК «Система»
Деталь: В мае 2012 года на самолете Як-52 завоевал «золото» в многоборье по высшему пилотажу во II Лиге чемпионата Москвы по самолетному спорту.
№19 Владимир Рашевский
Должность: генеральный директор СУЭК
Возраст: 39 лет
Образование: Финансовая академия при правительстве России
1992–2000 — Автобанк, экономист, старший дилер, начальник управления, член правления, заместитель председателя правления
2000–2004 — МДМ-Банк, член правления, заместитель председателя правления,
2004 — президент СУЭК
С декабря 2004 года — генеральный директор СУЭК
Деталь: Входит в совет фонда «Сколково». Миноритарный акционер СУЭК.
№15 Евгений Дод
Должность: председатель правления «Русгидро»
Образование: Московский авиационный институт
1993–1996 — Промрадтехбанк, экономист; «ЮКОС-Инвест», главный специалист
1996–1999 — «Фарко Секьюритиз», заместитель гендиректора, гендиректор
1999–2000 — РАО «ЕЭС России», заместитель начальника департамента экспорта
2000–2009 — «Интер РАО ЕЭС», генеральный директор, председатель правления
С ноября 2009 года — Председатель правления «Русгидро»
Деталь: Занимается айкидо и кобудо (боевое искусство с использованием холодного оружия).
Лоскутное одеяло
От зарождения идеи масштабной программы сноса пятиэтажек до ее воплощения в жизнь прошло меньше полугода: впервые о ней рассказал мэр Москвы в феврале 2017 года, а в июле Владимир Путин уже подписал федеральный закон «О реновации в Москве». Причиной появления программы стал рекордный рост доходов бюджета Москвы в 2016 году — на 11,3%, почти до 1,9 трлн рублей. В январе 2017-го министр финансов Антон Силуанов объявил, что правительство приняло решение об отрицательном трансферте, то есть о перераспределении средств богатых регионов в пользу регионов, которые не могут рассчитаться с долгами. Москве, чтобы удержать деньги в городе, нужно было срочно придумать, на что их потратить, ударного строительства метро и дорог недостаточно. Так и была придумана реновация.
Московские чиновники стали спешно распределять средства. В бюджет на 2017 год была внесена корректировка, увеличившая расходную часть на 95 млрд рублей для подготовительных работ по сносу пятиэтажек. В октябре 2017-го был зарегистрирован Московский фонд реновации жилой застройки (Фонд реновации). Он стал единственным застройщиком, распорядителем бюджетных средств и земельных участков по программе реновации, возглавил фонд бывший генеральный директор «ДСК-1» Анатолий Константинов. Но главное, уже к концу года стройкомплекс отчитался, что нашел 236 стартовых площадок для начала волнового переселения из пятиэтажек.
Стартовая площадка — это участок в городской застройке, на котором можно построить первый в районе новый дом. В него должны переселиться жители первых сносимых пятиэтажек. Похожая программа переселения была и во времена Юрия Лужкова. Инвесторы за свой счет расселяли и сносили пятиэтажки, город получал долю в новых домах, бюджетного финансирования не требовалось. Программа предполагала снос 1772 пятиэтажек, до кризиса 2008 года успели снести 1050, из них 680 — в 2006 и 2007 годах. «Все самые удобные участки для старта волнового переселения в Москве мы уже использовали, — рассказывает Forbes владелец девелоперской компании S. Holding Алексей Шепель, который в 2006–2008 годах работал в правительстве Москвы и курировал переселение жителей пятиэтажек. — Остались неудобные. Как они сумели так быстро найти 236 пятен? Ходит слух, что просто искали незастроенные участки на снимках Google».
«В Москве дефицит земельных участков, — говорит гендиректор компании — участника реновации. — Специалисты Москомархитектуры, НИиПИ Генплана, других институтов провели колоссальную работу, оценивая буквально каждый участок земли. Где-то стояло заброшенное кафе, где-то заброшенный садик, который давно использовался не по назначению». Город не терпит пустырей, поэтому очень многие стартовые дома будут строиться на месте сносимых гаражей, детских площадок и т. д. «Если участок не застроен, это может означать, что под ним проходят трубы, коммуникации, сети, что он зарезервирован под строительство дорог, — объясняет Шепель. — Это не означает, что стройка на нем совсем невозможна, но с учетом необходимости перекладки коммуникаций она будет очень дорогой».
«Это не градостроительство, это лоскутное одеяло, — возмущается руководитель проектного подразделения крупной девелоперской компании. — Найдут маленькое свободное пятнышко в микрорайоне и проектируют там стартовый объект. А нужен ли он этому микрорайону, никого не интересует. Сначала разыгрывают конкурсы, а потом придумывают техническое задание».
Сейчас число утвержденных стартовых площадок уже достигло 323. Все они переданы Фонду реновации, который выступает застройщиком и выбирает себе подрядчиков на конкурсах в рамках 223-ФЗ. По заказу Москомархитектуры специалисты НИиПИ Генплана и ГлавАПУ разрабатывают проекты планировок территорий для районов реновации с учетом этих стартовых площадок. На институты по градостроительному проектированию на субподряде работают и специалисты крупных девелоперов, например, ПИК или «Крост». «Институт Генплана привлекает «Крост» как экспертную компанию по разработке проекта планировки территории в районе Новохохловской улицы, — объясняет схему источник, близкий к компании «Крост». — Когда проектная документация будет готова, фонд выставит участок на конкурс, и «Крост», конечно, будет в нем участвовать». По словам источника, адресный перечень жилых домов с самого начала был открыт, и застройщики могли выбрать интересные для себя объекты.
№18 Алексей Москов
Должность: председатель правления ГК «Ренова»
Возраст: 41 год
Образование: Московский институт инженеров транспорта (МИИТ)
1994–1997 — ГК «Тобакко Трейд», исполнительный директор
1997–1998 — ЗАО «Ренова», руководитель подразделения
1998–2004 — Тюменская нефтяная компания (с 2003 года — ТНК-BP), руководящие должности, член совета директоров «Славнефти»
2004–2010 — ГК «Ренова», исполнительный директор
С 2010 года — ГК «Ренова», председатель правления
Деталь: Изучает немецкий язык, чтобы лучше понимать швейцарских партнеров из технологических концернов Oerlikon и Sulzer, входящих в группу «Ренова».
№20 Дмитрий Стрежнев
Должность: генеральный директор МХК «Еврохим»
Возраст: 44 года
Место рождения: Казань
Образование: МГУ, Академия народного хозяйства
Компенсация: $5 млн
1992–1996 — «Техснаб-2000», директор
1996–1998 — «Дорстройкомплект», заместитель директора
1998–2001 — Ликинский автобусный завод, исполнительный директор, генеральный директор
2001–2003 — «Руспромавто», генеральный директор
С августа 2003 года — Генеральный директор МХК «Еврохим»
Деталь: Младший партнер Андрея Мельниченко, владеет 7% акций «Еврохима».
№24 Иван Таврин
Должность: генеральный директор «Мегафона»
Возраст: 36 лет
Образование: Московский государственный институт международных отношений
1997 — Основал агентство «Констракт-Регион»
2001 — Основал «Региональную медиагруппу». За четыре года компания стала собственником восьми телеканалов
2006 — После объединения телевизионных активов РМГ и телеканала ТВ3 стал президентом и совладельцем ТВ3
2007 — Вместе с партнерами создал холдинг «Медиа-1» (33 телеканала)
2009 — Объединил «Медиа-1» с «АФ Медиа» Алишера Усманова в холдинг ЮТВ и стал его генеральным директором
2012 — Назначен генеральным директором «Мегафона», а также главой советов директоров ЮТВ и «Коммерсанта»
№13 Борис Дубровский
Должность: гендиректор — председатель правления Магнитогорского металлургического комбината
Возраст: 53 года
Место рождения: Магнитогорск
Образование: Магнитогорская горно-металлургическая академия, Академия народного хозяйства при правительстве РФ
1976 — Пришел на ММК учеником контролера
2000–2002 — Заместитель коммерческого директора, технический директор — главный инженер ММК
2003–2008 — Директор по сбыту, исполнительный директор ММК
2009–2011 — Первый заместитель гендиректора НПК «Уралвагонзавод»
2011 — Генеральный директор ММК
Деталь: В 2011 году основной владелец и многолетний глава «Магнитки» Виктор Рашников решил отойти от оперативного управления и выдвинул на пост гендиректора Дубровского, с которым проработал на комбинате более 35 лет.
№5 Михаил Кузовлев
Должность: председатель правления Банка Москвы
Место рождения: Красногорск, Московская обл.
Образование: Московский государственный институт международных отношений (МГИМО)
Компенсация: $15 млн
Кол-во сотрудников: 10 139 (на 31 декабря 2011)
Деталь: Отметил свое 45-летие на Кипре. Развлекать гостей пригласил Энрике Иглесиаса, певца поразил размах мероприятия.
1997–2002 Пробизнесбанк, старший вице-президент
2002–2004 Внешторгбанк, вице-президент
2004–2005 Гута-банк, президент — председатель правления
2004–2008 Russian Commercial Bank (Cyprus) (дочерняя структура ВТБ), управляющий директор
2008–2011 Первый заместитель президента — председателя правления ВТБ
С апреля 2011 года президент Банка Москвы
№2 Алексей Миллер
Должность: председатель правления ОАО «Газпром»
Возраст: 50 лет
Образование: Ленинградский финансово-экономический институт
Компенсация: $25 млн
Кол-во сотрудников: 400 300 (на 31 декабря 2011)
Деталь: Владеет племенными жеребцами Фрагрантом и Веселым, побеждавшими на российских скачках, в 2012 году возглавил совет директоров госкомпании «Российские ипподромы», в уставный капитал которой внесено имущество 27 государственных конюшен и ипподромов.
1990 Глава подотдела комитета по экономической реформе исполкома Ленсовета
1991 Сотрудник, заместитель председателя комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга (председатель — Владимир Путин)
1996 Директор по развитию и инвестициям Морского порта «Санкт-Петербург»
1999 Глава компании «Балтийская трубопроводная система»
2000 В июле назначен замминистра энергетики, а уже через 10 месяцев выбран председателем правления «Газпрома»
В мае 2011 года контракт с Миллером был в очередной раз продлен на пять лет
«Девиз «Газпрома»: газ не будет добыт, пока он не продан».
№22 Олег Бударгин
Должность: председатель правления ФСК ЕЭС
Возраст: 52 года
Место рождения: поселок Ключи, Камчатский край
Образование: Норильский индустриальный институт
1994–1995 — Норильск, первый заместитель главы города
1995–2000 — Норильский горно-металлургический комбинат, заместитель генерального директора
2000–2002 — Норильск, глава города
2003–2006 — Таймырский автономный округ, губернатор
2007–2009 — Сибирский федеральный округ, помощник полномочного представителя президента РФ
С октября 2009 года — председатель правления ФСК ЕЭС
Деталь: В 2010 году руководитель «Энергостройинвест-холдинга» (один из подрядчиков ФСК) Игорь Ярославцев в интервью «Коммерсанту» обвинил Бударгина в том, что он не контролирует компанию, а топ-менеджеры ФСК действуют исходя из собственных бизнес-интересов.
№21 Николай Токарев
Должность: президент, председатель правления «Транснефти»
Возраст: 61 год
Место рождения: Караганда, Казахская ССР
Образование: Карагандинский политехнический институт
1973–1996 — Работал в геологоразведке
1996–1999 — Управление делами президента, заместитель генерального директора УГП «Госзагрансобственность»
1999–2000 — Вице-президент компании «Транснефть», руководитель службы безопасности
2000–2007 — «Зарубежнефть», генеральный директор
С сентября 2007 года — «Транснефть», президент, председатель правления
Деталь: По данным СМИ, вместе с Владимиром Путиным и Сергеем Чемезовым в 1980-х годах работал в Дрезденской резидентуре КГБ. Сам Токарев всячески избегает разговоров на эту тему.
№8 Иван Стрешинский
Должность: гендиректор USM Advisors
Возраст: 43 года
Место рождения: Киев
Образование: Московский физико-технический институт
1993 — Член совета директоров авиастроительной компании «Пермские моторы»
1994–2008 — Группа компаний Coalco Василия Анисимова, занимал должности финансового (с 1999 года), исполнительного (с 2002 года) и генерального (в 2008 году) директора
2006–2007 — Гендиректор «Газметалла», владевшего рядом металлургических активов, контролируемых Алишером Усмановым
2008–2012 — Гендиректор «Телекоминвеста», владеющего телекоммуникационными активами Алишера Усманова
С 2012 года — Генеральный директор USM Advisors, занимающейся формированием компании USM Holding, которая объединит активы, контролируемые Алишером Усмановым
Деталь: Был доверенным юристом Бадри Патаркацишвили и Олега Дерипаски, а в 2000-х годах участвовал в оформлении сделок «Русала».
Официальный сайт и контактные данные
Официальный сайт организации пока ещё находится в разработке, он будет готов только летом 2018 года.
Адрес организации: 125009, город Москва, Никитский переулок, дом 5, строение 6.
ОГРН 1177700018319, ИНН 7703434808 КПП 770301001
№7 Андрей Акимов
Должность: председатель правления Газпромбанка
Возраст: 59 лет
Образование: Московский финансовый институт
1974–1987 — Внешторгбанк СССР
1985–1987 — Отделение Внешторгбанка СССР в Цюрихе, заместитель генерального директора
1987–1990 — Donau Bank (Австрия), генеральный директор
1991–2002 — IMAG Investment Management & Advisory Group GmbH (Австрия), управляющий директор, штатный советник председателя правления Внешторгбанка
С ноября 2002 года — Председатель правления Газпромбанка
С 2006 года — Член совета директоров «Новатэка»
С 2011 года — Член совета директоров «Газпрома» и «Роснефтегаза»
Деталь: За 10 лет работы в Газпромбанке не дал ни одного интервью, первые несколько лет после его назначения никто из журналистов не представлял, как он выглядит.
Фонд содействия реновации в Москве — орган, который будет контролировать процесс обновления жилищного фонда и переселения москвичей
Согласно принятым накануне законодательным нормам, новосозданный Фонд реновации жилищного фонда является унитарной и некоммерческой организацией, призванной осуществлять контроль за всеми процессами реализации задач, направленных на создание максимально благоприятных условий проживания городских жителей и предотвращение увеличения аварийной жилой застройки в Москве. Кроме того, в компетенции Фонда содействия реновации будет также и решение всех операционных вопросов, связанных с переселением москвичей из ветхого жилья. Главным учредителем Фонда выступил Департамент строительства столичного региона.
Контролировать работу самого Фонда будет созданный при нем попечительский совет под руководством мэра Москвы при участии депутатов Госдумы, представителей общественных палат, надзорных ведомств, а также непосредственно Министерства строительства РФ.
К слову, юридический адрес новосозданной организации совпадает с адресом регистрации его учредителя — г. Москва, Никитский переулок, 5, строение 6.
Известно, что на новом сайте Фонда содействия реновации в Москве пользователи смогут найти информацию о переселении собственников квартир в ветхих домах, карту реновации, сведения о возможности приобретения дополнительной жилплощади. Здесь же будет опубликован также и принятый накануне Устав организации, реквизиты организации.
№12 Андрей Дубовсков
Должность: президент МТС
Образование: Всероссийский государственный институт кинематографии им. С. А. Герасимова
1993–2002 — Занимал руководящие посты в ряде телекоммуникационных компаний, работавших в России
2002–2004 — Гендиректор одной из компаний группы «Теле2» в Нижнем Новгороде
2004–2011 — Перешел в МТС, где занимал должности директора филиала в Нижнем Новгороде, руководителя региона «МТС-Урал», в 2008 году возглавил «МТС-Украина»
2011 — Президент МТС
Деталь: В 1999 году создал с партнерами собственную сотовую компанию с 3000 абонентов, но уже через год ее продал.
№25 Владимир Якунин
Должность: президент ОАО «Российские железные дороги»
Возраст: 64 года
Место рождения: г. Меленки, Владимирская обл.
Образование: Ленинградский механический институт
1985–1991 — Секретарь постоянного представительства СССР при ООН
1991–1995 — Создал Инженерно-технический центр на базе предприятия ВПК «Светлана» в Петербурге. Принимал участие в создании банка «Россия»
2000 — Замминистра транспорта России
2002 — Первый замминистра путей сообщения
2005 — Президент РЖД
Деталь: Возглавляет попечительский совет Фонда Андрея Первозванного, который каждый год доставляет в Москву на Пасху благодатный огонь.
Над рейтингом работали: Елена Березанская, Иван Васильев, Анастасия Жохова, Валерий Игуменов, Алексей Каменский, Александр Левинский, Игорь Терентьев. Редактор Николай Мазурин
№3 Игорь Сечин
Должность: президент, председатель правления «Роснефти»
Образование: Ленинградский государственный университет (ЛГУ)
Кол-во сотрудников: 168 400 (на 31 декабря 2011)
Деталь: В 2010 году американский Forbes поставил Сечина на 52-е место в списке самых влиятельных людей мира. Он был третьим россиянином после Владимира Путина и Дмитрия Медведева.
1984–1988 Мозамбик, Ангола, военный переводчик
1988–1991Специалист Управления внешнеэкономических связей исполкома Ленсовета
1991–1996 Мэрия Санкт-Петербурга, начальник аппарата первого заместителя мэра
1996–1998 Управление делами президента, заместитель начальника отдела по работе с собственностью за рубежом, начальник общего отдела Главного контрольного управления
1998–1999 Администрация президента, руководитель аппарата первого заместителя руководителя администрации
2000–2008 Администрация президента, заместитель руководителя администрации, помощник президента
2004–2011«Роснефть», председатель совета директоров
2008–2012 Правительство, заместитель председателя правительства
С мая 2012 года «Роснефть», президент, председатель правления
«Нормальный гражданин должен быть патриотом своей страны, порядочным человеком, профессионалом, если вы работаете в правительстве — эффективным работником, вот и все».
Короли российской недвижимости — 2019. Рейтинг Forbes
Короли российской недвижимости — 2019. Рейтинг Forbes
№4 Герман Греф
Должность: президент, председатель правления Сбербанка
Возраст: 48 лет
Место рождения: Панфилово, Павлодарская обл., Казахская ССР
Образование: Омский государственный университет
Кол-во сотрудников: 266 187 (на 31 декабря 2011)
Деталь: Восстанавливает силы в Brenners Park-Hotel & Spa, одном из старейших и лучших отелей Баден-Бадена, любимого курорта русской аристократии с XVIII века.
1991–1998 Мэрия Санкт-Петербурга, юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца, председатель Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ), вице-губернатор Санкт-Петербурга
1999–2000 Центр стратегических разработок, руководитель
2000–2007 Министерство экономического развития и торговли, министр
С ноября 2007 года Сбербанк, президент, председатель правления
(ПМЭФ, сессия Сбербанка, июнь 2012 года)
Функции существования Фонда реновации в соответствии с его Уставом
В соответствии с задекларированными в статье 7.7 ФЗ №218-ФЗ от 29 июля 2017 года, а также Уставе Фонда целями его деятельности — обновление городской среды и создание максимально комфортных условий проживания его жителей, московский реновационный Фонд будет выполнять следующие функции:
- обеспечивать реализацию всех мероприятий и акций в рамках программы реновации в столице;
- содействовать проведению сноса ветхих домов, работе по инженерным изысканиям;
- содействовать разработке проектной документации, проведению строительных работ, реконструкции, реставрации культурных памятников;
- контролировать соблюдение всех архитектурно-строительных норм при разработке генплана территории;
- содействовать защите жилищных и имущественных прав граждан в домах, подлежащих сносу;
- привлекать инвестиции для осуществления строительства новых многоквартирных домов;
- осуществлять информационное, организационное, правовое обеспечение всех процедур в рамках реализации программы реновации;
- осуществлять закупки необходимых материалов в связи с производственной необходимостью;
- заключать договоры участия в долевом строительстве, купли-продажи и другие сделки, при которых Фонд является застройщиком, собственником недвижимости в рамках программы реновации.
№11 Александр Дюков
Должность: генеральный директор ОАО «Газпром нефть»
Образование: Ленинградский ордена Ленина кораблестроительный институт
1996–1998 — «Петербургский нефтяной терминал», финансовый директор, генеральный директор
1998–1999 — Морской порт «Санкт-Петербург», директор по экономике, и. о. генерального директора
2000–2003 — «Петербургский нефтяной терминал», председатель совета директоров
2003–2006 — «Сибур», президент
2006–2011 — «Сибур Холдинг», председатель совета директоров
2006–2008 — Президент ОАО «Газпром нефть»
2008 — Председатель правления, генеральный директор ОАО «Газпром нефть»
Деталь: Часть заработанных денег тратит на покупку акций «Газпром нефти». За последние два года его пакет увеличился вдвое и сегодня оценивается в $1,3 млн.
№1 Андрей Костин
Должность: президент — председатель правления ВТБ
Возраст: 56 лет
Образование: Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (МГУ)
Компенсация: $30 млн
Кол-во сотрудников: 65 000 (на 31 декабря 2011)
Деталь: Отпуск 2012 года провел в Греции, путешествуя с семьей и друзьями на яхте Sea Rhapsody. В античную Олимпию, где ему в нерабочее время провели частную экскурсию, прилетел на вертолете.
1979–1982 Генеральное консульство СССР в Австралии, сотрудник дипломатической службы
1985–1990 Посольство СССР в Великобритании, сотрудник дипломатической службы
1993–1995 Банк «Империал», заместитель начальника управления иностранных инвестиций
1995–1996 Национальный резервный банк (НРБ), первый заместитель председателя правления
1996–2002 Внешэкономбанк, председатель
C 2002 года Президент — председатель правления Банка ВТБ
«Я кайфую от своей работы. Это уже не работа, а стиль жизни. Нравится то, что организация растет, сам учишься и растешь с ней. В банке ты видишь весь срез страны — всю экономику и регионы. Это учреждение, в котором потрясающе интересно работать».
№6 Дмитрий Разумов
Должность: генеральный директор «Группы ОНЭКСИМ»
Возраст: 37 лет
1994–1997 — Юрист в международной юридической фирме Clifford Chance
1997–1998 — Заместитель начальника инвестиционно-банковского управления «Ренессанс Капитала»
1999–2003 — Управляющий директор компании LV Finance
2000–2003 — Член совета директоров ЗАО «Соник Дуо», затем ОАО «Мегафон»
2001–2005 — Заместитель гендиректора ОАО «ГМК Норильский никель»
С 2007 года — гендиректор «Группы ОНЭКСИМ», в которую вошли активы, отошедшие Михаилу Прохорову в ходе раздела бизнеса с его партнером по «Интерросу» Владимиром Потаниным
Деталь: Никогда не повышает голос. Играет классический рок на электрогитаре
в узком кругу.
№16 Дмитрий Конов
Должность: председатель правления «Сибур Холдинга»
Образование: МГИМО, IMD
Компенсация: $6 млн
1994–1997 — Международная финансовая компания
1997–1998 — Компания «Ренессанс Капитал»
1998–2000 — ЮКОС, ведущий специалист казначейства
2001–2004 — Доверительный и инвестиционный банк, вице-президент, управляющий директор
2004–2006 — «Сибур», советник президента, вице-президент, старший вице-президент
С ноября 2006 года — Президент «Сибура», с 2011-го — генеральный директор «Сибура»
Деталь: В 2011 году Леонид Михельсон выкупил «Сибур Холдинг» у Газпромбанка; топ-менеджеры, включая Конова, стали владельцами 5% акций компании.
ФОНД РЕНОВАЦИИ Москва
Организация зарегистрирована 11 октября 2017 года
Управление ФНС по г. Москве
109012, г. Москва, МО Тверской, ул. Ильинка, д. 13
Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства
Не входит в реестр
Специальный налоговый режим
Среднесписочная численность работников
Организация зарегистрирована 5 лет назад
В составе исполнительных органов нет дисквалифицированных лиц
Нет массовых руководителей
Нет массовых учредителей
Выручка за 2017–2021 годы
Финансовые показатели ФОНД РЕНОВАЦИИ за 2021 год
Нет сведений об учредителях
Нет найдено связей с другими юридическими лицами или ИП
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Организация «ФОНД РЕНОВАЦИИ» зарегистрирована 11 октября 2017 года с присвоением ОГРН 1177700018319, регистратор — Управление Федеральной налоговой службы по г. Москве. Полное наименование — МОСКОВСКИЙ ФОНД РЕНОВАЦИИ ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ. Компания находится по адресу: 109012, г. Москва, МО Тверской, ул. Ильинка, д. 13. Основным видом деятельности является: «Деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-технического проектирования, управления проектами строительства, выполнения строительного контроля и авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях». Юридическое лицо также зарегистрировано в таких категориях ОКВЭД как: «Деятельность информационных служб прочая, не включенная в другие группировки», «Деятельность по изучению общественного мнения», «Деятельность в области ландшафтной архитектуры и консультативные услуги в области архитектуры», «Производство извести и гипса», «Разборка и снос зданий». Генеральный директор — Константинов Анатолий Васильевич. Организационно-правовая форма (ОПФ) — фонды.
№17 Александр Корсик
Должность: президент «Башнефти»
Место рождения: Минск
Образование: Московское высшее техническое училище им. Н. Э. Баумана, Дипломатическая академия при МИД СССР
1979–1995 — МИД СССР и России
1995–1997 — «КомиТЭК-Москва», заместитель гендиректора
1997–2005 — «Сибнефть», первый вице-президент (отвечал за производственную деятельность компании)
2006 — «Ренессанс Капитал», заместитель председателя правления
2006–2007 — ГК «Итера», президент
2007–2009 — «Русснефть», председатель совета директоров
С 2009 года — старший вице-президент АФК «Система», руководитель бизнес-единицы «Топливно-энергетический комплекс»
С апреля 2011 года — «Башнефть», президент
Деталь: Более 10 лет увлекается фотографией. Ездит с семьей на фотосафари в Африку. Посетил ЮАР, Ботсвану, Замбию, Намибию, Танзанию и Руанду.
