Содержание:
Деиндустриализация: московский металлургический завод "серп и молот"
Эта заметка посвящена ещё одному трагическому эпизоду уничтожения высокотехнологичной индустрии в нашей стране в постсоветский период. Завод “Серп и Молот” принадлежал к предприятиям, которые обеспечивают мягко говоря безопасность, а буквально выживание государства. Заметка приведенная ниже(с моими комментариями), содержит перечень и краткое описание технологий утраченных вместе с данным предприятием, вместо которого планируется построить очередной торгово-развлекательный центр. Чисто теоретически, у представителей нынешних правящих элит, хотелось бы поинтересоваться, а почему когда принималось решение о уничтожении предприятия с технологиями, которые себе могут позволить в мире страны, считанные на пальцах одной руки, для освобождения места под ангар для торговли китайскими тряпками, который будет выкачивать валюту у населения, почему бы не воспользоваться, таким приёмом как вынос предприятия за городскую черту, раз уж есть такая необходимость заменить уникальнейшее производство, которое в любой другой стране и естественно в СССР, приносит прибыль? Думаю, потому, что стояла иная задача. Задача деиндустриализации и уничтожения технологического, индустриального потенциала страны, как это видно из других примеров, ссылки на которые, в конце поста.
Что бы понять масштаб трагедии, связанной с заводом “Серп и Молот” привожу фотографию промзоны “Серп и Молот” занятой смежными НИИ и высокотехнологичными предприятиями ОПК, среди, которых так же, по всей видимости, уничтоженный уникальный научно-производственный комплекс Морской научно-исследовательский институт радиоэлектроники «Альтаир»:
Изображение взято с ресурса http://ru.wikipedia
Заметку привожу с сокращениями ибо нет желание занимать внимание уважаемых читателей описанием того, что “эффективные” частные собственники собираются воздвигнуть как памятник своему безумию и предательской сущности. Оригинал заметки: http://www.sovprom.info/chyornaya-metallurgiya/mmz-serp-i-molot.html
Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции и ордена Трудового Красного Знамени металлургический завод «Серп и Молот»
Новое название: ОАО ММЗ «Серп и молот»
Дата основания: 1883
Статус: Номинально существует
Адрес: Россия, город Москва, улица Золоторожский Вал, д. 11
Владелец: Закрытое Акционерное общество «МЕТА-СТ» (владеет 38,2% акций предприятия., ОАО «Банк Москвы» (владеет 18,3% акций предприятия)
Год остановки производства: 2022
“Серп и Молот”, будучи крупнейшим специализированным металлургическим заводом в Москве еще на заре перестройки стал испытывать трудности, в то время, правительство как самой Москвы, так и министерство по промышленности СССР начали постепенно осознавать следующий факт – развитие вредного металлургического производства как с экологической, так и с социальной точки зрения в исторической части столицы являлось, по сути, архаичным решением. Существующие в то время технологии по снижению выброса вредных веществ могли лишь незначительно снизить то непомерное загрязнение реки Яузы, атмосферы, почвы и прилегающих территорий. По неподтвержденным данным, еще с 1970-х годов велись наработки по переводу завода из центра Москвы за ее пределы (возможно подразумевался перевод наиболее вредных производств завода), в то же время от просчетов прошлых лет необходимо было избавляться. Однако все эти планы попросту распылились в те времена, когда Советский Союз вступил в смутный период, а после – и вовсе прекратил свое существование.
комментарий: вот пример планирования выноса завода, говорящий о “ущербности” социалистической системы хозяйствования
В 1990-е годы, несмотря на тяжелейшую ситуацию в экономике и промышленности России “Серп и Молот” продолжал оставаться на плаву, все еще обеспечивая занятостью несколько тысяч рабочих, но продолжая медленно деградировать. Благодаря внешней поддержке в конце 1990-х даже появилась смутная надежда на выздоровление предприятия, наблюдался прирост численности персонала, погашение долгов, увеличение заработной платы – все эти события можно охарактеризовать как краткосрочную передышку, вызванную позитивным эффектом девальвации рубля после экономического кризиса 1998 года. К началу 2000-х годов, белая полоса в судьбе предприятия подходила к концу. Завод по прежнему нуждался в немалых инвестициях. Помимо старения кадров и оборудования, предприятию требовался переезд за пределы столицы, однако переводить морально устаревшее и поломанное оборудование было нерентабельно. Более простым решением виделось создание производства с нуля – это, опять же, требовало колоссальных средств и грамотного инвестора.
Но, давайте не будем забегать далеко вперед…
Тем временем, усиление позиций зарубежных конкурентов на российском рынке в начале 2000-х годов, вынудило завод оставлять клочки бывших традиционных рынков сбыта. Про экспорт уже не шло и речи.
Порой, более высокое качество импортного проката по сравнению с “Серповским” вынуждало потребителей уходить от закупок проката московского завода несмотря на более высокую цену зарубежной продукции. “Серп и Молот” выживает за счет поставок продукции предприятиям атомной и оборонной промышленности, не использующие импорт из стратегических соображений. На эти средства в 2003 году была проведена частичная модернизация производства с целью улучшить качество конкретных изделий, но ощутимого эффекта к улучшению общей ситуации на заводе она, опять же, не дала. “Серп и Молот” все глубже погружался в пучину кризиса. Ежегодно завод терял несколько сотен рабочих.
комментарий: формулировочку выделил, представляете себе “выживал за счёт поставок для ОПК и атомммаша”! Представляете себе такое “выживающее” предприятие в США или Франции, являющееся поставщиком минобороны и атомного сектора экономики?
В 2007 году у правительства Москвы наконец-то нашлись возможности и средства вплотную заняться реорганизацией территории завода в результате которой литейное производство было переведено с московской площадки на литейно-прокатный завод в смоленской области, подконтрольный московскому правительству. Производство спецсталей планировалось реорганизовать и оставить в Москве, а остальную территорию рекультивировать и возвести жилой комплекс c общественными зонами. C началом в 2008 году мирового финансового кризиса, реализация проекта была приостановлена до лучших времен.
комментарий: вот то ради чего, ради какой технологии и был создан завод в СССР – это производство спецсталей и из-за чего он был уничтожен.
В 2022 году из-за долгов на заводе останавливается производство уникальной сварочной ленты, использующейся в цикле изготовления атомных реакторов, а также в космической промышленности. Впоследствии это могло вылиться в серьезные проблемы для целых отраслей. При поддержке правительства РФ, уникальное производство спецсталей было переведено на другие металлургические предприятия.
комментарий: что-то у меня возникают сомнения в переносе, а уж тем более в полноценном переносе новыми капиталистическими”эффективными” хозяйственниками этой технологии на предприятия, ранее этим не занимавшиеся и не имеющие ни оборудования, ни кадров, ни технологий производства спецсталей. Интересно было бы узнать, что это за предприятия?
Сейчас представляет из себя жалкое, безжизненное зрелище, размером в десятки гектаров, практически в центре Москвы. Сотни тысяч тонн оборудования, инвентаря и механизации разграблены, либо прогнивают в аварийных цехах с дырявой крышей, практически, под открытым небом. В Цехах, которые удалось законсервировать должным образом и поставить под охрану возможно еще осталось работоспособное оборудование, но при первой предоставившейся возможности его скорее всего сдадут на металлолом. В 1980-е годы на заводе работало свыше 14 тысяч человек, на сегодняшний день осталось примерно пара сотен, подавляющее большинство – администрацивные работники и охрана. В скором времени цеха цеха завода снесут, а землю тщательно рекультивируют, сняв слой почвы с вредными примесями, накопленных за время работы. На месте, где располагались производственные цеха, будет построено более 2 миллионов квадратных метров недвижимости, из них около миллиона составит жилье, расчитанное на проживание 19 тыс. жителей. Новые рабочие места будут созданы для 15-16 тысяч. Помимо жилья, на месте завода появятся социальные объекты: школы, детские сады, поликлиники. Лидером стало голландское архитектурное бюро. В соответствии с его концепцией будет застраиваться промзона. Учитывая все трудности, возникающие при осваивании загрязненной территории промзоны, строительство общественной жилой зоны может завершиться к середине 2020-х годов.
В завершении статьи можно сделать краткий вывод – громоздкому, экологически вредному, с плохо развитой инфраструктурой металлургическому производству не место в центре столицы с населением свыше 10 миллионов человек со всеми вытекающими последствиями. Перспективы такого производства обречены на провал, особенно в нынешних экономических реалиях, включая очень высокую стоимость налогов и коммунальных тарифов в Москве, удаленность поставщиков сырья и т.д. Необходимое производство со стратегической точки зрения было перенесено на другие, уверенно стоящие на ногах предприятия за пределами столицы. К середине 2020-х годов на месте нынешних десятков гектаров разрухи появится автономный жилой микрорайон с собственными социальными объектами, тем самым немного охладив напряженную ситуацию в транспортной сети центра Москвы. Остается только надеяться на успешную реализацию этого проекта, которая уже началась.
комментарий:возникают обоснованные сомнения, что “реконструкция” будет завершена, ведь основная задача – ликвидация предприятия, уже выполнена.
Известные люди: Юлий Петрович Гужон – российский предприниматель, имевший французское подданство. Был крупнейшим пайщиком Товарищества шёлковой мануфактуры (Москва) и Товарищества Московского металлургического завода (ММЗ, ныне завод «Серп и Молот»). В течение 10 лет был председателем Московского общества заводчиков и фабрикантов (1907—1917). А также был членом Общества распространения полезных книг, Французского общества взаимного вспомоществования, Совета римско-католической французской церкви Святого Людовика, действительным членом Императорского Московского скакового общества. Автор ряда произведений на экономические и производственные темы. Убит на собственной даче офицерами Добровольческой армии.
Орден Ленина: 1939 год
Орден Трудового Красного Знамени:1945 год
Орден Октябрьской Революции: 1983 год
Московский ордена Ленина, ордена Октябрьской Революции и ордена Трудового Красного Знамени металлургический завод «Серп и Молот». Современное наименование: ОАО ММЗ «Серп и молот» – Московское предприятие черной металлургии, производившее сталь, в т.ч нержавеющую, сортовый, листовые прокаты, трубы из нержавеющей стали, серебрянку, стальную проволоку, нержавеющую х/к ленту и др.
История завода
В 1883 году между Рогожским Валом и соединительной ветвью на земле Новой Андроновки французский предприниматель Юлий Гужон основал Товарищество московского металлического завода. Началось строительство завода, которое заняло около семи лет. В 1890 году была запущена в эксплуатацию первая мартеновская печь на мазуте. К 1913 году на заводе работали уже семь мартеновских печей, выплавлявших более 90 000 тонн стали в год, несколько мелкосортных и листопрокатных станов. Завод выпускал главным образом простое железо, железную проволоку, гвозди, болты и др. Завалка шихты, подача заготовок к прокатным станам и другие операции производились вручную. Численность рабочих в то время была на уровне двух тысяч человек.
В смутное время революций и гражданской войны в России завод был национализирован. Общий упадок экономики государства не мог не отразиться на состоянии промышленности. В результате первой мировой войны и связанной с ней разрухи выпуск продукции завода уменьшился в 50 (!) раз по сравнению с уровнем 1913 года.
В 1921 году правление завода сменил первый “красный директор” И. Р. Бурдачев, в прошлом рабочий-металлист. Поставивший перед собой амбициозную цель – полное восстановление разрушенного предприятия за короткий срок.
7-го ноября 1922 года по просьбе рабочих решением правительства “Большой московский металлургический завод” был переименован в Московский металлургический завод “Серп и молот”.
В 1925 году директором завода становится П. Ф. Степанов, под руководством которого коллективу удалось к 1928 году довести выпуск продукции до уровня 1913 года.
В связи с индустриальным подъемом в стране появлялся дефицит качественной стали. C целью решить эту проблему, в 1931 году организовывается объединение производителей специфичной металлургической продукции “Спецсталь” в которое вошел завод. В последующие три года была создана техническая база с современным для того времени оборудованием не имеющих аналогов в СССР, освоена новая технология производства продукции из качественной стали. Построены новые корпуса фасонно-литейного, калибровочного и лентопрокатного цехов; установлены первые электропечи, волочильные станы, термические и травильные агрегаты. На новом стане холодной прокатки в 1932 году впервые в стране был освоен выпуск ленты толщиной 0,1-1,0 мм из нержавеющей стали.
Как и на многих других предприятиях в СССР в годы I пятилетки, число работников на заводе к 1932 г. увеличилось более чем в два раза по сравнению с 1927/28 г. и, по некоторым оценкам, достигало 12—15 тысяч человек. Более 70% из них составляли выходцы из деревни. Коллективизация резко ускорила крестьянскую миграцию в город: только за первую половину 1931 г. из деревни на завод пришло около 5 тыс. человек (44% общей численности рабочих). На строительстве, в отделе ОКС, существовала огромная текучесть кадров, в целом по заводу она достигала 80—90%. Лишь с начала II пятилетки, когда реконструкция в основном была завершена, численность рабочих сократилась до 7—8 тыс. человек, оставаясь на этом уровне несколько последующих лет.
Новый цех завода “Серп и Молот”., 1930-е годы.
1936 год стал наиболее успешным для завода, «Серп и молот» находился в зените славы, считался «Магниткой близ Садового кольца», стал победителем социалистического соревнования в отрасли, как отмечалось в отчетах, «благодаря размаху стахановского движения на предприятии». Годовой план по выплавке высококачественной стали завод выполнил досрочно, к 2 декабря.
В 1938 году коллектив завода возглавил новый директор – бывший каменщик и печной мастер Г. М. Ильин. В период его руководства предприятием произошел мощный толчок в сторону повышения производства стали мартеновскими печами, а также существенное увеличение производительности прокатных станов и прежде всего стана “700”, окрещенного заводчанами как “сердце завода”.
В 1939 году за доблестный труд в годы первых пятилеток и успешное выполнение государственных заданий завод был удостоен орденом Ленина.
В тяжелейший период Великой Отечественной войны, трудящиеся завода, плечом к плечу внесли общий вклад в общую победу над врагом. На защиту Родины ушли сталевары и прокатчики. У мартеновских печей, на прокатных станах работали старики и женщины, юноши и девушки. Завод был кузницей оружия для нашей славной Красной Армии.
За обеспечение военной промышленности в годы Великой Отечественной войны высококачественным металлом в 1945 году завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени.
Послевоенное время ознаменовалась для завода новым, качественным витком в его развитии. В 1949 году впервые в мире была разработана технология применения кислорода для интенсификации мартеновского производства стали, за эту разработку группе ученых и работников завода была присуждена Государственная премия СССР первой степени. Со временем эта технология получила распространение как на отечественных, так и на зарубежных металлургических заводах.
В 1950 году Государственная премия СССР была присуждена сталеварам завода, которым удалось добиться резкого сокращения продолжительности мартеновской плавки и удлинения кампании между ремонтами печей. Энергетики завода внедрили на печах испарительное охлаждение элементов, котлы-утилизаторы и систему автоматического регулирования тепловым режимом плавки.
В 1950-1960-х годах мартеновские печи были переведены с мазутного отопления на газовое: процесс разливки стали перенесен на подвижные платформы с изложницами.
Период работы директора В. А. Ермолаева (1961-1971 гг.), бывшего начальника прокатного цеха, охрактеризовался интенсивной механизацией и модернизацией оборудования, а также внедрением прогрессивных технологических процессов. В 1963 году началось частичное переоборудование мартеновского цеха в электросталеплавильный. Были пущены и освоены установки электрошлакового переплава (ЭШЛ).
комментарий: технология ЭШП впервые в мире появилась в СССР
Больших достижений добился коллектив прокатчиков, увеличивший выпуск проката с 1945 по 1971 гг. почти вдвое. Завод готовится к новой, кардинальной реконструкции.
Начиная с 1973 года, территория завода походила на крупную стройку, но несмотря на это, работа действующих цехов не прекращалась ни на час.
В результате генеральной реконструкции завод переведен на изготовление высококачественной продукции из высоколегированных и нержавеющих марок стали. При этом предусмотрены комплексная механизация и автоматизация всех производственных операций и применение наиболее прогрессивных технологических процессов.
На стане “750” были установлены новые трехзонные печи с нижним обогревом и механизирован участок резки и уборки проката.
На станах “450” и “300” были установлены новые механизированные обжимные прокатные клети и нагревательные печи; на участках горячей резки и уборки проката внедрены оригинальные механизмы. Коренным образом был модернизирован привод стана “300”.
На проволочном стане “250” были механизированы работы на прокатных клетях обжимной линии и на транспортировке горячих бунтов от новых моталок на склад, включая погрузку в контейнеры.
В листопрокатном цехе был установлен комплексно-механизированный стан горячей прокатки листов, автоматизированы нажимные устройства на клетях горячей прокатки.
Большое внимание в эти годы было уделено вопросам повышения качества и увеличения выпуска продукции из высоколегированных и нержавеющих марок стали и сплавов. Для этого в калибровочном цехе было сооружено новое отделение колпаковых печей и шесть поточно-механизированных линий рекристаллизации с нагревом токами высокой частоты. В сталепроволочном цехе был увеличен выпуск серебрянки – прутков с особой отделкой поверхности – и внедрены термотравильные линии для комплексной термической и химической обработки проволоки при подготовке ее к волочению.
Было сооружено отделение электрических термических печей для термообработки проволоки в бунтах, разработано и освоено волочение проволоки с предварительным нагревом токами высокой частоты.
В листопрокатном цехе для термообработки листов были построены новое отделение колпаковых печей и две роликовые печи с устройствами для ускоренного охлаждения металла. Технология щелочно-кислотного травления листов, ленты и калиброванных прутков была разработана и внедрена впервые в отечественной практике. В 1975 году были пущены в эксплуатацию очистные сооружения, исключающие сброс загрязненных промышленных и ливневых стоков в реку Яузу.
В 1976 году на заводе было прекращено производство стали мартеновским способом и был, стан “750” выведен из промышленной эксплуатации и разобран.
В 1978 году на заводе была внедрена разработанная учеными института электросварки им. Патона новая прогрессивная технология переплава по четырехручьевой схеме в подвижном кристаллизаторе с программным управлением. Был разработан оригинальный процесс приготовления жидкоподвижных формовочных смесей, на который впоследствии ряд зарубежных фирм приобрел лицензии. Построены механизированные склады формовочных материалов, отделение централизованного приготовления формовочных материалов, а для термообработки литья – кольцевая и камерные печи.
В результате генеральной реконструкции завод переведен на изготовление высококачественной продукции из высоколегированных и нержавеющих марок стали. При этом предусмотрены комплексная механизация и автоматизация всех производственных операций и применение наиболее прогрессивных технологических процессов.
В сталеплавильном отделении электроплавильного цеха работали две 5-тонные и две 10-тонные электродуговые печи современной конструкции, оснащенные средствами надежной газоочистки. Выплавлялись преимущественно высоколегированные и нержавеющие марки сталей для фасонного литья.
В 1983 году вступила в строй радиальная установка непрерывной разливки стали. Установка предназначена для получения слябов из специальных марок стали, а при необходимости – и прямоугольных заготовок. Слябы использовались повторно в цехе горячей прокатки полос и листов, а заготовки – в сортопрокатных цехах.
Конструкция установки гарантировало высокое качество заготовок и выход качественного металла с вероятностью ~95%.
Новый сортопрокатный цех, оборудование которого было поставлено в рамках интеграционного соглашения СЭВ предприятием СКЭТ (ГДР), цех являлся уникальным как по конструкции, так и по технологии производства. Чрезвычайно был широк сортамент марок стали, размеров и профилей проката, которые имели возможность поставляться малотоннажными партиями. Созданы все условия для производства высококачественного проката.
Полунепрерывный прокатный стан “300-250” состоит из одной, отдельно расположенной клети дуо и четырех непрерывных шестиклетьевых групп чередующихся горизонтальных и вертикальных прокатных клетей. Была внедрена автоматизированная система управления производством на базе трех ЭВМ: осуществлялось оперативное планирование производства, учет реализации готовой продукции, слежение за потоками металла в цехе, контроль и управление процессом производства и многое другое. В цехе товаров широкого потребления из нержавеющего листа и ленты изготавливались различные по величине и форме столовые и разливательные ложки, столовые приборы, красивые и прочные игрушечные автомобили.
В 1980-х годах продукция завода пользовалась спросом более чем в 20 странах мира. Сортовой прокат из электротехнической стали поставлялся в Болгарию и КНДР.
Листопрокатный цех изготавливал для экспорта и Чехословакию и Польшу холоднокатаную листовую нержавеющую сталь; во Вьетнам – листы из быстрорежущей стали; в Индию, Польшу, Румынию – холоднокатаные листы из жаропрочной стали.
Холоднокатаная лента из нержавеющей стали поставлялась в Польшу, Ливию, Румынию, Болгарию, КНДР, на Кубу.
Холоднотянутые и обточенные полированные прутки калибровочного цеха имели богатый зарубежный рынок сбыта: прутки шестигранного профиля из нержавеющих марок стали экспортировались в Польшу, Румынию, ГДР, Сирию; круглая шарикоподшипниковая сталь – в Венгрию; прутки из автоматной стали – на Кубу; из углеродистой стали – в Болгарию.
Продукция сталепроволочного цеха – холоднотянутая проволока и серебрянка – имела многочисленных потребителей во всем мире. В Афганистан, Грецию, Нигерию, Турцию, Аргентину, Ирак отправлялась проволока для сварочных электродов; в Болгарию, Вьетнам, Чехословакию, Индию, Польшу – нержавеющий металл: в Ирак и Ливию – проволока из легированной стали.
Серебрянку из нержавеющей стали закупали Болгария, Румыния, Чехословакия, Польша.
Серьезные трудности завод начал испытывать с начала перестройки, а с развалом СССР как единого государства положение дел у предприятия еще более усугубилось. Кризис затронул каждую отрасль промышленности, из года в год падал спрос на продукцию завода как на внутреннем, так и на зарубежном рынках. Многие традиционные потребители завода стали закупать продукцию зарубежных конкурентов по более выгодной цене. В 1992 году завод был приватизирован и акционирован – в соответствии с Указом Президента РФ “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерные общества” № 721 от 01.07.92 г. завод был преобразован в Акционерное общество открытого типа “Московский металлургический завод “Серп и молот” и зарегистрировано в Московской регистрационной палате 25.11.92 г. Это событие фактически поставило завод на колени. Земля в центре столицы стала неимоверно высокой для экологически вредного производства, вкупе с общим падением объемов производства, а также ростом коммунальных тарифов завод перестал быть государственным и был обязан вести самостоятельную оплату налоговых и коммунальных платежей без существенных дотаций государства.
В 1993-1996 гг. завод оказывается в тяжелейшем экономическом положении. В 1997-1998 гг. на заводе была реализована процедура внешнего управления. Заводу удалось за эти годы приостановить кризисные явления, стабилизировать обстановку и улучшить финансово – экономическое положение. В 1998 году производство стали возросло по сравнению с 1996 г. в 2,5 раза, проката в 5 раз, калиброванного металла в 3,5 раза. Объем реализации товарной продукции увеличился в 3 раза. Затраты на один рубль товарной продукции снизились соответственно с 2,3 руб. до 1,17 руб., а в феврале 1999 г. они составили 1,05 руб.
Численность персонала за период с 01.10.96 по 01.01.99 увеличилась на 629 чел. и составила 4209 работающих.
Завод снова начинает лихорадить в 2001 году в результате исчерпания позитивного воздействия эффекта девальвации рубля после кризиса 1998 года, укрепления курса рубля, замедления темпов роста инвестиций в основной капитал. Помимо общеэкономического эффекта на снижение объемов производства в металлургической отрасли в 2001 году, оказало влияние ухудшение конъюнктуры на мировом рынке стали.
2003 год был самым тяжелым годом для завода после кризиса 1995-1996 г.г. В 2002-2003 г.г. завод «Серп и молот» как и вся отечественная металлургия проработал в сильно изменившихся условиях, связанных с мировой конъюнктурой рынка металлов. Если в предыдущие годы на мировой и российский металлургический рынок оказывалось сильные воздействия правительства США и ряда других стран по защите своих производителей металла, то в последнее время сильнейшее потрясение вызвано резким изменением цен на сырье и готовую металлопродукцию в связи с ростом потребления металла и сырья со стороны Китая. В результате, находясь в значительной кооперационной зависимости от колебаний цен, диктуемых «большими» металлургами на конструкционный и шарикоподшипниковый металл, экономика завода «Серп и молот» испытала значительные колебания. Но несмотря на трудности, в 2003 году завод завершил строительно-монтажные работы по агрегату внепечной обработки стали фирмы «Фукс». Это позволило значительно в большей степени удовлетворять потребности таких предприятий как Севмаш, ММПО «Салют», Уфимский моторостроительный завод, «Рыбинские моторы», Ярославский дизельный завод, Ногинский завод топливной аппаратуры, предприятия атомного машиностроения, химического и нефтехимического оборудования, заводы медицинского инструмента и автомобилестроения.
комментарий: любая другая страна, защищает своих производителей металла, тем более спецсталей, потребность в которых есть во всех самых важных сферах индустрии, без которых немыслимо существование суверенного государства. Посмотрите на список потребителей продукции “Серпа и Молота”, только в РФ.
По итогам 2006 года завод сохранил ведущие позиции по производству отдельных видов нержавеющей стали и нержавеющей металлопродукции, в том числе по листовой нержавеющей стали, нержавеющей проволоке завод находится на 3 месте, а по нержавеющей ленте холоднокатаной – на 1 месте среди российских металлургических предприятий.
В 2007 году Правительство Москвы выпустило постановление о реорганизации производственной зоны завода, согласно которому ее разделили на 12 частей. В их число вошли жилые микрорайоны, многофункциональные общественные зоны, производственно-складские территории и сам завод.
В 2008 году реализовывается перенос литейного производства и прокатного стана завода на территорию ГУП “Литейно-прокатный завод”, находящийся в г. Ярцево, Смоленской области. На московской площадке остается производство легированной нержавеющей ленты, применяющейся, в том числе в стратегически важных для государства отраслях промышленности – атомной и оборонной. В том же году, в связи с начавшимся кризисом в мировой экономике, произошел спад производства металлургической продукции в мире. Для завода это время можно озаглавить началом конца. Уже тогда большая часть внушительной территории была заброшена и находилась в аварийном состоянии, либо сдавалась в аренду под офисные и складские помещения. Проект реорганизации производственной зоны завода затормозился вследствие пресловутого мирового финансового кризиса.
Один из цехов бывшего литейного производства
В феврале 2022 года завод пыталось обанкротить ЗАО “Городской квартал”. В марте суд прекратил производство по делу в связи с погашением долга в 7,7 млн руб. В октябре еще одну попытку банкротства предприятия предприняло ООО “Порт Тураево” (долг — 500 тыс. руб.) — 8 февраля арбитражный суд Москвы прекратил производство по делу в связи с тем, что долг бы погашен. В целом за 2022 год к заводу было подано свыше 50 исков о взыскании долгов.
комментарий: с какой потрясающей интенсивностью накинулись “рачительные” хозяйственники на “тело” гибнущего гиганта
В 2022 году кризисное состояние на заводе достигает своего апогея. Предприятие оказывается не в состоянии выпускать продукцию в рамках уже заключенных контрактов с крупнейшими заказчиками из Росатома и Роскосмоса. Из-за прекращения поставок уникальной нержавеющей сварочной ленты на отечественных предприятиях было приостановлено изготовление атомных реакторов для строящихся российских АЭС. При том, что заменить ленту импортными аналогами не представлялось возможным, вследствие специфичных особенностей отечественных реакторов. Сварочная лента также использовалась в производстве двигателей для отечественных ракет-носителей, что могло повлечь за собой катастрофические последствия для российской космической программы и для обороноспособности государства в целом. К решению сложившейся ситуации были привлечены правительственные лица. Для погашения накопившихся долгов и возобновления производства в Москве требовались немалые инвестиции. Однако было принято решение не вкладывать средства в бесперспективное производство в центре столицы, а перенести оставшееся производство на другое предприятие за пределами столицы по аналогии с литейными цехами.
комментарий: как это всё можно назвать? Думаю ответ на этот вопрос в нашей истории есть и он может быть только один если в стране есть суверенно ориентированные правящие элиты – 1937
Заброшенный сортопрокатный цех
В феврале 2022 года градостроительно-земельная комиссия г. Москвы одобрила строительство многофункиональной общественно-жилой зоны, общей площадью 1,8 млн кв. м на месте бывшего предприятия. Площадь участка для застройки — 74,5 га. На территории завода будут построены жилые дома, апартаменты, коммерческие площади, общественно-деловой центр, школы, детский сад, поликлиника для взрослых и детей, паркинг. Проектом планировки также предлагается устройство внутриквартальных проездов; благоустройство и озеленение территорий. После завершения стройки здесь будут жить 19 тыс. человек, работать — 16,3 тыс. чел.
Международный конкурс на развитие территории завода «Серп и молот» был объявлен в сентябре 2022 года. Изначально на конкурс было подано 52 заявки от консорциумов, в составе которых было 157 компаний из 17 стран мира. Портфолио всех команд было рассмотрено экспертами международного жюри, и по результатам голосования были отобраны пять команд, работавших над концепциями территории завода «Серп и молот» в рамках второго тура конкурса. Задача финалистов состояла в создании концепции многофункциональной городской среды с развитой инфраструктурой, общественными пространствами и зелеными зонами…
Примечания:
Обширная галерея, состоящая из 250 фотографий, снятых на территории завода: http://urban3p.ru/object1868/gallery/
Краткий фоторепортаж, описывающий текущее состояние предприятия: http://swalker.org/zavodi/1200-zabroshennyy-zavod-serp-i-molot-moskva.html
Экскурсия по полузаброшенному литейному цеху (2022 год): http://nightwolf.livejournal.com/63163.html
Обширный фоторепортаж на территории заброшенного завода “Серп и Молот” (2022-2022 гг.): Часть 1: http://sherlok69.livejournal.com/24075.html., Часть 2: http://sherlok69.livejournal.com/26518.html
Фотоальбом пользователя социальной сети, 103 фото, 2022-2022 гг. https://renovaciya5.ru/album134373314_156555755
При создании данной статьи использовались материалы, позаимствованные из следующих источников;
http://su-industria.livejournal.com/30606.html (Завод “Серп и Молот” в 1930-х годах)
http://www.sim-st.com (Официальный сайт предприятия)
http://www.kommersant.ru/doc-rss/1869798 (“Росатом попал под “Серп и Молот”)
http://tagankainfo.ru/forum/index.php?topic=1094.0 (Переменчивая судьба завода “Серп и Молот”)
http://www.bestreferat.ru/referat-49460.html (Реферат: История АО Металлургический завод Серп и молот)
http://serpmolot.com (Сайт международного конкурса на архитектурно-градостроительную концепцию территории завода “Серп и Молот”)
http://russia.bestpravo.ru/moscow/data23/tex54587.htm (РЕШЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ И ОБЪЕДИНЕННОЙ КОЛЛЕГИИ ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ
01.04.99 N 35/1 ОБ УЛУЧШЕНИИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ НА ОАО “ММЗ “СЕРП И МОЛОТ”)
http://www.gazeta.ru/realty/2022/04/25_a_6009165.shtml (“Серп и Молот” перестраивается)
http://renovaciya5.ru/russia/50973/serp-i-molot-istoriya-mesta (“Серп и Молот” история места)
Другие посты по теме:
Деиндустриализация, детехнологизация: станкостроение, бытовая техника http://renovaciya5.ru/569568.html
Деиндустриализация украинского юго-востока http://renovaciya5.ru/568302.html
О ликвидации в Николаеве завода “Кристалл” высокоточного газосварочного и газорезательного оборудования.
http://renovaciya5.ru/558864.html
О неработающем “Черноморском судостроительном заводе” в Николаеве, производившем все советские авианосцы и не только:
http://renovaciya5.ru/564362.html
Реновация промзоны «серп и молот» в москве: престижный квартал вместо завода‑гиганта
В Москве продолжается реализация программы комплексного развития территорий (КРТ). Одна из важных задач, которые она решает – застройка промзон, так называемого «ржавого пояса» столицы, которые занимают огромные территории и практически не используются. РИАМО продолжает серию публикаций о том, как изменятся территории бывших складов, заводов и фабрик в ближайшие годы. Сегодня мы расскажем, как преобразится территория бывшего завода-гиганта «Серп и Молот» – одна из старейших промзон в столице.
Жилье бизнес-класса и концертный зал
Промзона «Серп и Молот», расположенная в интересном историческом и промышленном московском районе Лефортово, реконструируется уже несколько лет. Общая площадь реорганизуемой территории занимает 58 гектаров. Участок ограничен с запада улицей Золоторожский Вал, с юга – шоссе Энтузиастов, с востока – проездом Завода Серп и Молот.
В конце XIX века французский предприниматель основал здесь Товарищество Московского металлического завода. В советское время его национализировали и создали крупнейший в Центральной России завод.
Московский завод «Серп и Молот» был флагманом металлургии своего времени – сначала с мартеновскими, а с 1970-х годов – с электропечами. Когда в 1990-х производство резко сократилось, а в начале XXI века цеха были законсервированы, завод прекратил свою деятельность, рассказывает руководитель профиля бакалавриата «Экономика города» экономического факультета РУДН Вероника Холина.
Согласно проекту, размещенному на сайте столичного стройкомплекса, на месте бывшего завода появится современный жилой район с социальной инфраструктурой и объектами досуга. Площадь новой застройки составит более 1,5 миллионов квадратных метров, в том числе 1,1 миллиона – это жилье. Новый район рассчитан на 19 тысяч жителей и 26,5 тысяч работающих – как ожидается, именно столько рабочих мест даст городу эта территория.
Помимо жилья, здесь построят медиацентр и Дом культуры и музыки, который будет создан на базе реконструированного производственного здания. Проект ДК, разработанный одним из ведущих мировых бюро в области строительства концерт-холлов – голландским «Бентхем Крауэл», сстанет достопримечательностью не только нового района, но и всего города, отмечают в стройкомплексе. Это будет современный концертный зал на 3,7 тысячи мест.
Кроме того, 30% территории благоустроят. В августе 2022 года там уже открылся парк «Зеленая река» с необычным мостом на «чашах», амфитеатром с креслами-качелями, лабиринтом в «вековом дубе», гигантской песочницей и «облаком» из пеньков.
Будущее промзоны «Красный богатырь»: привлекательный район или проблемная территория>>
Престижный квартал
Реновация промзоны «Серп и Молот» – пример комплексного конкурентного подхода застройки жилыми кварталами бизнес-класса. По мнению Холиной, это будет один из престижных кварталов Москвы со всей необходимой инфраструктурой для комфортной жизни и объектами, важными для жителей других районов.
«Планировкой квартала занимались профессиональные архитектурные бюро, что позволило учесть последние градостроительные новации и рассчитать необходимые объекты социальной инфраструктуры. Позитивно, что в новом районе будут и реконструированные здания, напоминающие историческое прошлое района, зеленые пространства», – считает эксперт РУДН.
По ее мнению, музей истории района и славного завода был бы хорошим дополнением к проекту.
Реконструкция промзоны «Серп и Молот» – один из наиболее интересных проектов по реновации, призванный обеспечить городу новые точки притяжения, уверен директор направления «Инжиниринг» группы компаний SRG Алексей Ефанов. Этот проект предусматривает создание множества уникальных общественных объектов: парковые территории, жилые кварталы – и все это в современных архитектурных и ландшафтных решениях.
С тем, что застройка промзоны и облагораживание территории пойдет только на пользу городу, согласен гендиректор агентства недвижимости Homeway, эксперт в сфере недвижимости МГО «Опора России» Марсель Ахметшин. После реновации здесь появятся новые современные квартиры, школы, детские сады, спортивные сооружения, зазеленеют парки и зоны отдыха.
«Однако в планах развития зоны «Серп и Молот» я не увидел количество запланированных парковочных мест для автотранспорта, нет в планах и полноценной художественной и музыкальной школы. Думаю, коллегам, отвечающим за развитие и застройку этой промышленной зоны, следует обратить на это внимание», – добавил эксперт.
Реновация промзоны «ЗИЛ» в Москве: как меняется территория «мертвого города»>>
Светлое будущее для грязной территории
С одной стороны, этот проект решает огромное количество проблем развития территории, уверена Холина. Ведь после закрытия цехов в пустующих зданиях бывшего завода часто возникают пожары. Последнее крупное возгорание было в октябре 2020 года.
«С другой стороны, возникают определенные опасения по поводу экологической ситуации на территории промзоны: металлургическое производство является одним из наиболее опасных с точки зрения воздействия на окружающую среду», – напоминает Холина.
Впрочем, и этот вопрос в случае с промзоной «Серп и Молот» решается: план развития территории подразумевает рекультивацию земель. Эксперт обращает внимание на то, что застройка промзон идет при соблюдении строгих норм, которые не позволят девелоперу построить дома на загрязненной территории. Кстати, застройщиком здесь выступает компания «Донстрой».
Холина приводит в пример удачный опыт экологической реновации территорий: The High Line парк в Нью-Йорке (США), построенный на грузовой железнодорожной линии; и ландшафтный парк Duisburg Nord на территории металлургического завода «Дуйсбурге» (Германия), где удалось, с одной стороны, сохранить целостность производственных построек, а с другой – придать им новые функции. Так, на территории старого газгольдера был создан бассейн для дайвинга, а на территории одного из цехов – концертный зал.
В России тоже есть примеры эффективной реновации на территории экологически опасных объектов. Одним из самых известных, по словам Холиной, является эко-индустриальный технопарк, созданный в рамках проекта «Реновация старого демидовского завода» в Нижнем Тагиле.
Гараж‑бункер и закрытые дворики: что появится в промзоне «Калошино»>>
Гигант уходит в небытие
Реновация промзон – это положительная тенденция развития городов, которая позволяет вдохнуть новую жизнь в огромные территории, считает специалист по строительству и эксплуатации сети ресторанов быстрого питания «Грильница» Евгений Мердешев. Здесь одновременно можно развивать малый и средний бизнес, творческий потенциал жителей, а также рекреационную функцию, что важно при современном темпе жизни.
«Территории бывших заводов-гигантов обладают огромными ресурсами: на них в избытке можно получить электрическую энергию, водо- и теплоснабжение, что позволяет на одной площади организовать самые разнообразные объекты инфраструктуры, бизнеса, досуга горожан», – поясняет Мердешев.
С другой стороны, закрытие такого крупного завода – большая утрата для города и для всей страны, считает основатель и CEO компании «ЕКТА Менеджмент», автор телеграм-канала «Технопарки Москвы» Екатерина Наумова.
«Завод «Серп и молот» – знаковое предприятие на карте и в истории Москвы. Славный завод с более чем вековой историей, которая завершается на наших глазах, предприятие уступает место жилому кварталу», – сожалеет эксперт.
Она согласна с тем, что полному циклу металлургического производства в городе не место. Однако это вовсе не значит, что его нужно просто стереть с лица города.
«Такое крупное производство – это огромный кадровый ресурс, инженеры и ученые, это мощности для НИОКР, сопутствующая инфраструктура», – отмечает Наумова.
Однако, по ее информации, часть производства была релоцирована в городе Ярцево Смоленской области, однако наработанные за более чем 100 лет ресурсы сохранять не стали.
Жилье комфорт‑класса на берегу реки: что ждет промзону «Нагатинский затон»>>
