Содержание:
Главные игроки
В реализации программы реновации намерен участвовать город. Как заявлял в эфире радиостанции «Говорит Москва» заммэра столицы Марат Хуснуллин, ближайшие 5–6 лет город будет финансировать программу из бюджета, каждый год планируется выделять около 100 млрд руб. В 2021 г. на подготовку сноса заложено 96,5 млрд руб.
По данным Blackwood, казенное предприятие Москвы «Управление гражданского строительства» (КП «УГС»), один из крупнейших застройщиков столицы, в 2021 г. обогнало почти всех частных девелоперов: компания сдала в эксплуатацию 441 000 кв. м жилой недвижимости, что составило 14% от общего объема ввода жилья в городе.
Шибаев считает, что от города основную часть реновации возьмет на себя именно КП «УГС», также к программе может быть привлечено «Управление экспериментальной застройки микрорайонов» (УЭЗ). Первое время свободные участки под застройку будут предоставлять именно городским застройщикам (под строительство первых домов в соответствии с волновым методом).
Поскольку предполагается поквартальная застройка больших территорий, по мнению опрошенных «Ведомостями» экспертов, из девелоперов в программе, скорее всего, будут участвовать компании, имеющие собственные производственные мощности, – ДСК: ГК «ПИК», ФСК «Лидер», группа ЛСР, концерн «Крост», ГК «Интеко», ГВСУ, «МФС-6».
В качестве главных претендентов эксперты называют гигантов ПИК и ЛСР, которые строят жилье в основном эконом- и комфорт-класса, а также компании, участвовавшие в первой программе сноса: «Крост», ФСК «Лидер», «МФС-6», «Галс-девелопмент». В реновации могут быть заинтересованы другие застройщики без ДСК, но способные реализовывать масштабные проекты, например группа ПСН.
Как отмечает Татаринов, если застройка все же будет точечной, в проект смогут войти и менее крупные компании. «В итоге основным бенефициаром инициативы можно считать ГК «ПИК», у которой огромные мощности благодаря покупке компаний «Центр-инвест» и «Мортон», а также грандиозные планы по увеличению своей доли на рынке новостроек Москвы», – говорит Шибаев.
11 мая в СМИ появилась информация о создании неформального консорциума «Реновация», в который вошли корпорация S. Holding Алексея Шепеля, «Главмосстрой» Олега Дерипаски, «Моспроект», «Мосэксперт» и Kalinka Group. В Kalinka Group эту информацию подтвердили.
По словам Крапина, конечно, потенциальные участники в первую очередь считают собственную выгоду – а «в данном случае экономическая выгода возможна только при увеличении плотности будущей застройки на освобождаемых территориях». По мнению председателя совета директоров ГК «Основа» Александра Ручьева, коэффициент увеличения плотности должен быть как минимум 1 к 2.
При увеличении плотности застройки в 3 раза суммарный доход всех участников может составить около 2,8 трлн руб. (при условии, что девелоперам предоставят определенные льготы, например освобождение от уплаты земельного налога или снижение налога на прибыль), говорит Крапин.
Золотые пятиэтажки: 9 компаний, которые заработают миллиарды на реновации — веб компромат
Кто получил подряды на возведение жилья в Москве на сумму не менее 3 млрд рублей
Москвичи еще не столкнулись вплотную с масштабом программы реновации, на которую город планирует потратить не менее 3 трлн рублей, — основные стройки еще впереди. Единым оператором и застройщиком выступает Московский фонд реновации жилой застройки («Фонд реновации»), он распределяет бюджетные средства, а проектируют и строят дома разные подрядчики. Конкурсы выигрывают старые московские строители, но есть и несколько неожиданных участников, например, девелоперы из Чечни или компания, созданная всего за год до старта реновации. Подробнее об этих компаниях — в галерее ниже.
При подготовке материала использовались: данные о закупках Фонда реновации, анализ Алексея Тихомирова, расчеты Forbes. Фонд реновации продолжает проводить закупки, поэтому с течением времени список крупнейших подрядчиков может измениться, дата актуальности — 29 мая.
1. Группа компаний ПИК
Сумма: 47,9 млрд рублей
Основной владелец: Сергей Гордеев
Подробности: Группа ПИК миллиардера Сергея Гордеева выигрывает конкурсы Фонда реновации и на проектирование, и на строительство новых домов. «Это логично, что реновацией занимаются местные промышленные компании, которые платят здесь налоги и заработную плату», — объяснял Forbes Гордеев. Подробнее о том, как ПИК участвует в реновации, читайте здесь ПИК против всех: как решает проблемы миллиардер Гордеев.
Объект: ПИК построит, например, жилые дома площадью свыше 106 000 кв. м на месте гаражей в Измайловском проезде. Стоимость работ 4,9 млрд рублей
2. Концерн «Крост»
Сумма: 20,3 млрд рублей
Основной владелец: Алексей Добашин
Подробности: Концерн «Крост» (аббревиатура, «Кровля и Строительство») работает на московском рынке с 1991 года, сейчас в него входят 15 заводов, концерн поставлял, например, плитку для перекладки московских улиц. «Крост» построил много домов бизнес-класса на северо-западе Москвы и начинал массово расселять жильцов пятиэтажек еще при Юрии Лужкове, правда, тогда дома строились за счет инвесторов, а сейчас реновация предполагает бюджетное финансирование.
Объект: Один из крупных проектов — жилой дом площадью 60 000 кв. м в Западном Дегунино стоимостью 3,8 млрд рублей.
3. «Регионжилстрой»
Сумма: 16 млрд рублей
Основной владелец: семья Александра Косована
Подробности: ООО «Регионжилстрой» было зарегистрировано в мае 2021 года. По данным СПАРК, выручка за 2021 год составила 272 млн рублей. «Это сильный генподрядчик», — сообщил Forbes один из участников реновации. В числе основных совладельцев: компании Юлия Александровна Косован и Олег Александрович Косован. Генерал армии в отставке Александр Давыдович Косован был заместителем министра обороны РФ по строительству и расквартированию войск, а после выхода в отставку проработал два года руководителем департамента городского строительства в правительстве Москвы при Юрии Лужкове.
Объект: Жилой дом на улице Константина Федина, д.13, 15, 17, 19, общая площадь 102 000 кв. м, стоимость 6,4 млрд рублей.
4. ФСК «Лидер»
Сумма: 8,2 млрд рублей
Основной владелец: семья Владимира Воронина
Подробности: Владимир Воронин создал ФСК «Лидер» в 2005 году после того, как потерял СПК «Развитие» — крупную корпорацию, в которую входили советские гиганты вроде «Главмосстроя». Отец Владимира Александр Воронин был чиновников Моссовета, курировал строительство Центра международной торговли, а потом больше 10 лет работал в правительстве Москвы вместе с Владимиром Ресиным. После агрессивной покупки СПК «Развитие» Сулейманом Керимовым Владимир Воронин основал новую компанию и занялся инвестициями в недвижимость и строительством (подробнее здесь).
В 2021 году ФСК стала владельцем крупнейшего в стране домостроительного комбината ДСК-1, взяв на себя его долги.
Объект: Жилой дом на ул. Новощукинская, вл. 8. Общая площадь 32 000 кв. м, стоимость 1,6 млрд рублей.
5. «РСТ-Генподряд»
Сумма: 7 млрд рублей
Основной владелец: Дмитрий Золотарев (данные СПАРК)
Подробности: Наряду с Золотаревым совладельцами основанной в 2021 году компании «РСТ-Генподряд» были топ-менеджеры инвестиционно-строительной компании «Ремстройтрест» (создана в 1991 году на базе ремонтно-строительного треста Черемушкинского района Москвы).
Объект: Жилые дома по адресу Новочеремушкинская улица, вл. 35. Общая площадь 56 000 кв. м, стоимость 3,9 млрд рублей.
6. «Москапстрой»
Сумма: 5,9 млрд рублей
Основной владелец: принадлежащая Москве компания «Мосинжпроект»
Подробности: Исторически «Москапстрой» выступал техническим заказчиком на огромном количестве московских строек. Компания была приватизирована и принадлежала АФК «Система» Владимира Евтушенкова и менеджменту. Однако в 2021 году «Мосинжпроект» выкупил почти 100% акций компании. Для реновации «Москапстрой» работает уже на 141 адресе, но выполняет не дорогостоящие строительно-монтажные работы, а функции технического заказчика.
Объект: Кварталы 36,37,38 Зюзино, стоимость 0,56 млрд.
7. «МФС-6»
Сумма: 4,8 млрд рублей
Основной владелец: Виктор Нестеренко
Подробности: Трест «Мосфундаментстрой-6» в советские времена занимался заливкой фундаментов и монолитными работами. Сейчас это одна из старейших генподрядных компаний столицы — на официальном сайте компании сказано, что ее история насчитывает 80 лет.
Объект: Жилой дом на ул. Феодосийской, вл. 7, корпус 1. Общая площадь 23 400 кв. м, стоимость 1,7 млрд рублей.
8. «Смарт Менеджмент»
Сумма: 4,7 млрд рублей
Основной владелец: Сайд-Магомед Зубайраев (данные СПАРК)
Подробности: «Смарт Менеджмент» входит в группу компаний «Смарт», которая строит торговый комплекс «Грозный молл» и небоскреб «Ахмат Тауэр» в Чечне. Сопоставимых по величине объектов в Москве у «Смарта» нет, зато компания стала одним из крупнейших подрядчиков Фонда реновации.
Объект: Жилой дом на улице Вилиса Лациса, вл. 42. Общая площадь 43 000 кв. м, стоимость 2,2 млрд рублей.
9. «Девелопер Билдинг»
Сумма: 3,9 млрд рублей
Основной владелец: Арман Барсегян (данные СПАРК)
Подробности: «Девелопер Билдинг» как минимум находится в партнерских отношениях с группой «Ташир» миллиардера Самвела Карапетяна. Компания строила некоторые объекты Карапетяна, например, торговый центр Avenue South West или отель в «Москва-сити». Она была одним из двух учредителей саморегулируемой организации строителей «Союз строительных компаний «Ташир». А банковские гарантии, необходимые для участия в конкурсах на получение бюджетных заказов, «Девелопер Билдингу» предоставляет входящий в группу «Ташир» Фора-банк.
Объект: Жилой дом на улице Чистова, вл. 3а, стр. 1. Общая площадь 15 200 кв. м, стоимость 0,95 млрд рублей.
Мария Абакумова
Источник: «Forbes»
Кто из застройщиков может первым получить участки в москве по программе реновации
В предварительном списке московских пятиэтажек под снос числится более 4500 домов. Хотя изначально столичные власти заявляли о необходимости ликвидации примерно 8000 хрущевок общей площадью 25 млн кв. м, это в любом случае сулит городу огромные объемы строительства.
Сносить дома власти планируют кварталами, чтобы так же и строить – квартальный принцип застройки стал приоритетным в Москве с 2021 г. Впрочем, как отмечает коммерческий директор компании Glincom Иван Татаринов, если решение о сносе пятиэтажек будет в самом деле приниматься в соответствии с согласием или несогласием жителей отдельных домов, эти планы могут нарушиться: «Возникает вероятность, что снос окажется точечным, как и раньше, и тогда квартальная застройка попадает под сомнение».
Пока не приняты законы и не утверждены списки, опираться в предположениях можно на уже имеющийся опыт. До 2007 г. большую часть работ по расселению ветхого жилья выполняли девелоперы на основе инвестконтрактов с городом, которые предполагали, что за пользование земельными участками застройщики передают в новых домах квартиры переселенцам (около 30%), возводят объекты инфраструктуры или перечисляют в бюджет живые деньги.
Эта практика закончилась после обновления Земельного кодекса – теперь земельные участки под застройку больше не могли распределяться между девелоперами без конкурса. С того момента к реализации программы активно подключился сам город, застройщикам территории начали продавать на аукционах.
Даже несмотря на то что инвестоконтракты более предпочтительны для застройщиков, чем аукционы, участие в программе по-прежнему выгодно крупным девелоперам, говорит директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood Александр Шибаев.
«Думаю, многие из таких компаний, ожидая окончательного решения по реновации, уже поставили на hold покупку новых участков под строительство. Для них это возможность выйти на крупные и привлекательные площадки в хорошем, понятном жилом районе, где можно строить традиционное жилье, не придумывая особенно концептуальных концепций», – объясняет он.
Мощности есть
Свое намерение принять участие в программе реновации подтвердили «Ведомостям» концерн «Крост», группа ЛСР и ФСК «Лидер». О желании реновировать столичные пятиэтажные районы заявили корпорация «Баркли» и ГК «Гранель». ГК «ПИК» до принятия закона от комментариев по этому вопросу воздерживается.
«Нам и другим девелоперам этот проект может быть интересен, если со стороны московских властей будет решен вопрос расселения. Мощности у нас и рынка для реализации подобной программы есть», – комментирует директор по работе с инвесторами и связям с общественностью группы ЛСР Юрий Ильин.
По словам гендиректора Tekta Group Романа Сычева, вероятнее всего, на месте сносимых пятиэтажек будут появляться новостройки эконом- и комфорт-класса, но могут быть проекты и бизнес-класса в более престижных районах. Например, по словам первого заместителя председателя правления «Баркли» Александра Красавина, корпорация готова строить жилье разного уровня, в зависимости от того, какие город выделит площадки: спальные районы с разрешенной высотной застройкой, например Кузьминки, Измайлово, или центр столицы, где обязательным условием является интеграция в архитектурную среду.
Шибаев предполагает, что особенно девелоперов будут интересовать участки, расположенные по соседству с их же проектами, например в Хорошево-Мневниках или Кунцеве. Но в первую волну должны войти прежде всего периферийные районы, где жители больше всего заинтересованы в переселении (Выхино, Восточное Измайлово, Нижегородский, Алтуфьево, Лианозово, Отрадное, Дмитровский, Ярославский, Левобережный), считает он.
По мнению Шибаева, частные девелоперы будут строить ЖК уровня не ниже комфортного, менее притязательные проекты можно ждать от городских застройщиков. Учитывая вероятное увеличение плотности застройки в 3 раза, дома в среднем будут иметь высоту 17–30 этажей.
«Уверен, что застройка будет происходить комплексно, со строительством необходимой инфраструктуры. Последние годы позиция Москвы в этом вопросе четкая и неизменная», – говорит Ручьев.
Поскольку количество жителей реновируемых районов будет увеличиваться, пропорционально должно стать больше и объектов инфраструктуры. Директор департамента торговой недвижимости компании Praedium Егор Остапенко приводит пример Лефортова, где на улицах Авиамоторная и 2-я Синичкина в предварительный список домов под снос попали 12 пятиэтажек.
Сейчас здесь работают четыре детских сада, одна школа и одна детская поликлиника. После увеличения плотности застройки в 3 раза здесь понадобятся еще как минимум один детский сад и 1–2 школы. «Социальная инфраструктура – это низкодоходный и непрофильный для девелоперов бизнес.
Думаю, город должен предложить застройщикам максимально выгодные условия по строительству и дальнейшей передаче объектов на городской баланс», – отмечает Остапенко. По мнению эксперта, с торговой инфраструктурой проще: на первых этажах современных ЖК, как правило, создаются помещения под стрит-ритейл.
О компании
Вам знакомы такие ситуации?
Вы перебрали кучу подрядчиков и не знаете кого выбрать?
Вам надоело, что вас тыкают в ТЗ со словами «мы об этом не договаривались?»
Вы заказали проект и устали ждать результатов?
Вам сделали проект, но он не экономичен и не рационален?
Проектировщики сделали не то, что вы хотели и выставляют все новые и новые счета за мелкие доработки?
Тогда стоит заказать проект склада в такой проектной компании, где с одной стороны будет хороший баланс по соотношению цена/качество, где можно будет легко связаться с руководством, оперативно решить любой вопрос, получить быстро проектное решение. Всегда стоит обратится к профессионалам данного сегмента проектного рынка — профессионалам в области проектирования складов и производственных зданий. И одной из таких компаний является ФСК Реновация — ПРОЕКТСКЛАДА.РФ.
Компания ООО «ФСК Реновация» основанная в 2021 году, основной вид деятельности которой — проектирование складов. Мы предлагаем клиентам проектирование и строительство складов.
Основатель и руководитель компании Щепилов Евгений Сергеевич — специалист (инженер-конструктор), обладающим уникальным опытом работы над такими объектами, как реконструкция Государственного Академического Большого театра, разработчик раздела усиления фундаментов при реконструкции Государственного Академического Малого театра. Специалист в области проектирования и строительства любых видов сооружений, ограждения котлованов, фундаментов, свай и т.д.
Евгений смог зарекомендовать себя, как надежного партнера в таких вопросах: проектирование складов, строительство складов, проектирование зданий и сооружений.
Ооо гк «фск реновация», инн 7730179667
Контактная информация:
Реквизиты компании:
Виды деятельности:
Основной (по коду ОКВЭД ред.2):71.1 — Деятельность в области архитектуры, инженерных изысканий и предоставление технических консультаций в этих областях
Найти похожие предприятия — в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
| 41.20 | Строительство жилых и нежилых зданий |
| 43.99 | Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки |
| 46.14.9 | Деятельность агентов по оптовой торговле прочими видами машин и промышленным оборудованием |
| 46.18.99 | Деятельность агентов, специализирующихся на оптовой торговле прочими товарами, не включенными в другие группировки |
| 46.69 | Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием |
| 46.90 | Торговля оптовая неспециализированная |
| 47.78.9 | Торговля розничная непродовольственными товарами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 47.9 | Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков |
| 47.99 | Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков |
| 68.10 | Покупка и продажа собственного недвижимого имущества |
| 68.10.1 | Подготовка к продаже собственного недвижимого имущества |
| 68.20 | Аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом |
| 68.31 | Деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе |
| 71.12.5 | Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения |
| 71.12.6 | Деятельность в области технического регулирования, стандартизации, метрологии, аккредитации, каталогизации продукции |
Учредители:
Сведения о доходах и расходах по данным ФНС от 02.12.2020 по ИНН 7730179667:
Сведения об уплаченных суммах налогов и сборов по данным ФНС от 03.12.2020 по ИНН 7730179667:
Суммы недоимки и задолженности по пеням и штрафам по данным ФНС от 02.12.2020 по ИНН 7730179667:
Госзакупки по 44-ФЗ не найдены
Госзакупки по 223-ФЗ не найдены
Проектсклада.рф — наши объекты — фск реновация
19 фотографий
Обновлен 25 апреля 2021
13 фотографий
Обновлен 25 апреля 2021
13 фотографий
Обновлен 25 апреля 2021
13 фотографий
Обновлен 04 апреля 2021
18 фотографий
Обновлен 04 апреля 2021
13 фотографий
Обновлен 04 апреля 2021
10 фотографий
Обновлен 08 января 2020
14 фотографий
Обновлен 08 января 2020
18 фотографий
Обновлен 25 апреля 2021
14 фотографий
Обновлен 03 марта 2021
30 фотографий
Обновлен 18 февраля 2021
31 фотография
Обновлен 20 сентября 2020
16 фотографий
Обновлен 17 февраля 2021
27 фотографий
Обновлен 18 февраля 2021
:format(png)/b1fb44facdda742.ru.s.siteapi.org/img/a5a8e6e7f8726115027ca5fa9df4937e844b31a1.jpg)
Проектирование производственно-складского комплекса общей площадью 20 000 кв.м. по адресу: Московская область, г. Балашиха, Новомитлетское шоссе 14 фотографий
Обновлен 29 апреля 2021
:format(png)/b1fb44facdda742.ru.s.siteapi.org/img/6531f96b0a2963e77a3645914c0772743ee689b5.jpg)
Проект складского здания по адресу: Ставропольский край, г. Минеральные Воды, ул. 3-я Промышленная, д. 6 10 фотографий
Обновлен 07 ноября 2021
:format(png)/b1fb44facdda742.ru.s.siteapi.org/img/cb5b1a18d0a624a9cf89b1cc942435b609f67ecf.jpg)
Проектирование производственно-складского комплекса по адресу: Московская область, Раменский район, с.п. Софьинское, пос. РАОС 16 фотографий
Обновлен 07 ноября 2021
Проектирование складского комплекса общей площадью 10 000 кв.м. по адресу: Московская область, Дмитровский район, г/пос Икша, с. Белый Раст 12 фотографий
Обновлен 27 июля 2021
Проектирование производственно-складского комплекса общей площадью 25 973 кв.м. по адресу: г. Москва, ул. Егорьевская 12 фотографий
Обновлен 02 мая 2021
:format(png)/b1fb44facdda742.ru.s.siteapi.org/img/6d11a99f38f6008c8c3249f06dd4957cd19f1fea.jpg)
Проектирование производственного здания металлочерепицы и профлиста общей площадью 3000 кв.м. по адресу: Приморский край, г. Артем, ул. Уткинская, вл. 22а 7 фотографий
Обновлен 24 марта 2021
Соратник юрия лужкова и другие участники реновации
Всего один контракт на строительство домов по реновации, зато самый дорогой — на 6,4 млрд рублей, фонд реновации заключил с компанией, принадлежащей семье бывшего руководителя департамента городского строительства правительства Москвы Александра Косована, выяснили «Открытые медиа».
Он возглавлял департамент с июня 2008 года по ноябрь 2021 года, когда мэром города был Юрий Лужков. Компания детей Косована — ООО «Регионжилстрой» — по контракту должна будет построить два жилых корпуса и автостоянку в Северном Измайлове, на улице Константина Федина, вл. 13−19.
Один госконтракт на строительство дома в Ростокино (642,3 млн рублей) достался структуре ФСК «Лидер» Владимира Воронина — АО «МСУ-1». Структура девелопера MD Group, АО «Миск» получила подряд за 872,8 млн рублей на строительство жилого дома в Лосиноостровском районе Москвы (принадлежит бизнесменам Дмитрию Давыдову и Дмитрию Андреенкову). Обе компании не ответили на запрос «Открытых медиа».
Жилой дом в Войковском районе Москвы за 765,9 млн рублей построит ООО «Капитель». По данным «Контур.Фокуса», компания принадлежит Игорю Минкину, Руслану Нежнову и Никите Прощину. Еще один контракт на 781,8 млн рублей должно выполнить ООО «Мегапарк», принадлежащее Артему Манасяну. Фирма будет строить жилой дом в Южном Медведкове.
Попасть в программу реновации может не каждый застройщик — для этого у него должны быть какие-то контакты с властями города, объясняет низкую конкуренцию на аукционах источник «Открытых медиа» в консалтинговой компании в сфере жилой недвижимости. Кроме того, крупные застройщики могут быть сконцентрированы на своих проектах, рентабельность которых выше, чем у проектов из программы реновации, полагает он.
Однако участие в программе реновации выгодно тем, что позволяет компании набраться опыта и легче получать госконтракты в будущем, объяснял РБК гендиректор архитектурного бюро «А.Лен» Сергей Орешкин.
Застройщик гк фск: 29 новостроек, 216 отзывов, информация о компании
0 ? items : «»;
if (items === 0) {
button.classList.add(«hidden»);
} else {
button.classList.remove(«hidden»);
}
}
}
changeHtml(button, items);
// Similar novos
$.ajax({
type: «POST»,
dataType: «json»,
url: «/api/novos/similar-novos-compare»,
data: {
novosId: self.params.source_id,
method: self.selector.hasClass(«active») ? 1 : 0
},
success: function(responseAjax) {
if (responseAjax.status === «ok») {
changeHtml(button, responseAjax.items);
}
var active = self.selector.hasClass(«active»);
emit.emit(active > 0 ? «compare:novos:add» : «compare:novos:remove», {
id: self.params.source_id
});
// Add
if (active) {
var novosName = self.selector.closest(«[data-novos-id]»).find(«.card_title a»).text();
var noty = $main.notyfication({
name: novosName,
items: parseInt(responseAjax.items)
}, «notificationCompare»);
noty.init(function(element, data) {
var link = element.querySelector(«.js-btn-compare»);
var emptyBlock = element.querySelector(«.js-empty-block»);
if (data.items > 1) {
link.classList.remove(«hidden»);
emptyBlock.classList.add(«hidden»);
} else {
link.classList.add(«hidden»);
emptyBlock.classList.remove(«hidden»);
}
});
}
}
});
return false;
}
)).run()’ data-param='{«source»:»novosCompare»,»source_id»:»1188″,»uid»:null,»remove»:null,»method»:»session»,»value»:null,»expireDays»:100}’>
0 ? «favorite:novos:add» : «favorite:novos:remove», {
id: «1188»
});
$(«.js-favorites»).each(function() {
var item = parseInt(this.innerText);
this.innerText = item has;
});
/*if (self.selector.hasClass(«active»)) {
var novosName = self.selector.closest(«[data-novos-id]»).find(«.card_title a»).text();
var noty = $main.notyfication({
name: novosName
}, «notificationLike»);
noty.init();
}*/
return false;
}
)).run()’ data-param='{«source»:»novos»,»source_id»:»1188″,»uid»:null,»remove»:null,»method»:»session»,»value»:null,»expireDays»:100}’>
Ооо фск реновация, московская обл, инн 5032205507, огрн 1155032005370 окпо 01351569 — реквизиты, отзывы, контакты, рейтинг
Высшим должностным лицам субъектов РФ:
— определить в границах соответствующего субъекта территории, на которых предусматривается реализация комплекса ограничительных и иных мероприятий, направленных на обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения, в том числе в условиях введения режима повышенной готовности, чрезвычайной ситуации;
— приостановить (ограничить) деятельность находящихся на соответствующей территории отдельных организаций независимо от организационно-правовой формы и формы собственности, а также индивидуальных предпринимателей;
— установить особый порядок передвижения на соответствующей территории лиц и транспортных средств, за исключением транспортных средств, осуществляющих межрегиональные перевозки.
Настоящий указ не распространяется на следующие организации (работодателей и их работников):
— непрерывно действующие организации;
— медицинские и аптечные организации;
— организации, обеспечивающие население продуктами питания и товарами первой необходимости;
— организации, выполняющие неотложные работы в условиях чрезвычайной ситуации и (или) при возникновении угрозы распространения заболевания, представляющего опасность для окружающих, в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь, здоровье или нормальные жизненные условия населения;
— организации, осуществляющие неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы;
— организации, предоставляющие финансовые услуги в части неотложных функций (в первую очередь услуги по расчетам и платежам);
— иные организации, определенные решениями высшего исполнительного органа государственной власти субъекта РФ.
Указ может распространяться на системообразующие, а также научные и образовательные организации по согласованию с Правительством РФ.
Федеральным государственным органам, органам управления государственными внебюджетными фондами, государственным органам субъектов РФ и органам местного самоуправления, организациям, осуществляющим производство и выпуск средств массовой информации, определить численность служащих и работников, обеспечивающих с 4 по 30 апреля 2020 г. включительно функционирование этих органов и организаций.
Настоящий указ вступает в силу со дня его официального опубликования.
